风险识别。
风险的重要特征是它的不确定性和潜在性，不易被人们感受到或了解到。因此，风险管理首要的就是要识别风险，也就是要根据某种科学方法去认识和区别风险。
这些科学方法通常有：问卷调查，财务报表分析，审查组织的相关数据和文件，对设备和设施的自检，企业内外专家咨询等。在识别时可以运用其中一个方法，也可以同时兼用几个方法。
扩展资料：
实施风险管理的其他步骤：
1、风险评估
风险评估是使用各种概率论与数理统计方法计算的频率一定的风险和评估损伤程度，包括直接损害程度，人力和财政资源消耗的预防和应对风险，与直接相关和间接损失程度的损失。其目的是针对风险带来的不同程度的损失采取不同的对策。
2、风险控制
为了经济有效地控制和降低风险，有必要对不同性质的风险采取不同的手段或措施。
3、风险调整
这是对不同风险控制措施的效果进行审查和评价，从而对原有的风险管理体系进行适当的调整。这是风险管理中不可缺少的一步。通过定期或不定期的检查、评估，不断完善整个风险管理体系，以获得最佳的成本效益。