在行业普遍追求轻资产模式的当下，西安旅游股份有限公司却选择了一条与众不同的路径，计划斥资4亿多元，在全国多地开设17家高品质直营酒店，旨在通过直营模式建立品牌影响力，为未来的轻资产输出奠定坚实基础。
据其战略规划，直营酒店作为区域市场的旗舰，不仅能提供宝贵的实践经验，还是拓展特许经营和受托管理业务的重要载体。西安旅游希望通过“万澳系”酒店品牌的扩张，实现品牌在全国范围内的快速布局，从而在酒店市场中占据一席之地。
“万澳系”作为新品牌，虽在疫情挑战中诞生，但至今主要集中在陕西。面对全国8省9市的广阔市场，西安旅游面临着资金、团队和运营能力的考验。
公司计划通过非公开发行股票，募集资金约6亿元，其中4.36亿元用于投资17家直营酒店，其余资金则用于补充流动资金和偿还贷款。西安旅游的举措与君亭酒店的扩张计划有相似之处，但其投资规模对于当前规模的“万澳系”来说，无疑是一次大胆的“小马拉大车”之举。
尽管有直营酒店的示范效应和潜在的轻资产模式前景，西安旅游还需直面现实，包括新品牌在疫情下市场拓展的不确定性，以及资金链的紧张。财报显示，西安西旅万澳酒店管理公司在2023年前三季度的营收和净利润波动较大，反映出品牌仍需经历市场的洗礼。
文旅行业的酒店板块已成为吸引众多企业布局的关键，酒店投资的稳定收益和品牌效应吸引着西安旅游这样的企业。酒店业务不仅提供稳定的收益，还与旅游产业链形成互补，增强用户粘性和品牌忠诚度。
以西安旅游为例，酒店业务在总收入中的比重日益增大，公司希望通过“旅游+酒店”生态圈的建设，将酒店作为连接消费者和文化体验的纽带。九华山旅游和长白山的实践都表明，酒店业务的强化与文化旅游产业的融合发展潜力巨大。
然而，西安旅游的挑战在于能否在严峻的市场环境中，坚持其投资计划，同时保持财务稳健。资金状况、团队能力与市场时机的把握，将是决定其酒店扩张战略成功与否的关键因素。
在文旅行业竞争日益激烈的今天，西安旅游的直营酒店布局，无疑是一次大胆且充满挑战的尝试，我们期待这一战略能否为公司带来长远的收益和品牌影响力提升。