领导之所以成为领导，就在于讲话水平高，作为职场小白，如果不能很好地揣摩领导的意思，不仅工作不顺利，而且升职加薪也不太方便。
我再耽误大家两分钟
作为各界领导说的最多的话语，相信每个职场中人对于这句话的理解都是感同身受的。
这里面的量词：两，其实是个约数，并不表示真的是两分钟，而是代表了半个小时到两个小时不等。
其实领导想说的是：时间还早，我还不饿，大家应该也不饿，那就等等饿了再去吃饭吧。
下个月给你涨薪水
涨薪水诶，这是一个职场人毕生的追求呀，领导这么好呢，下个月就给涨薪水诶，是不是自己最近表现太好了，难道是上个星期主动加班被老板知道了。
其实领导的意思是：下个月，对，是下个月，让你望薪止渴，有的是下个月。
这种细节，就不要纠结了
一定是创意很赞，然后逻辑合理，细节的不足已经破坏不了创意的完美，所以，领导说不用再一改再改了，已经足够有效果。
在职场中，如果你把领导的客/套话当真，或者领导说什么就信什么，那注定是要吃亏的。尤其是以下几句话，千万别以为领导这是要重用你，很可能是在变相欺/负你。
你还年轻，以后有的是机会。领导真要重要你，早就重用了！跟你说下次还有机会，说白了就是没机会。这句话，并不是真的会把机会给你，而是为了安抚你的情绪，避免你因为失望而做出什么过/激/行为。
我相信你，这事一定能办好的。说白了，这句话并不是领导真的看重你，而是看出了这项工作对你有难度、有挑战，怕你产生畏难情绪而导致工作无法完成。领导随口说出的这句鼓励，不需要付出实际的利益，就能避免你消极怠工，让你像“天才”一样完成工作。如果领导只一味的鼓励却不拿实际好处，你就得好好掂量一下，这到底是领导在重用你，还是在欺/负你了。
这是对你的考验。在实际的职场中，从来不乏这样的小人领导，他们借着考验之名，行着欺负之实，让无数职场人士被人利用还蒙在鼓里。领导对你说：“这是对你的考验”，往往不是什么好意思，也不是要重用你的意思，只不过是找个借口更好地利用你罢了！
对领导的尊重，是作为职场人的基本素质。哪怕你在心里对他有意见，认为他不值得尊重，也要在言语上保持尊重的态度。这是你在这家公司继续混下去或者晋升的基本条件。
领导在一定意义上也是你的导师。在职场上能取得快速进步的人，通常都会主动给自己找“人生导师”。
你完成分内工作，领导素质好，对你认真工作的态度表达感谢。这种领导，相信为人不错，对下属的工作也比较上心和负责。当他对你说谢谢的时候，你应该抓紧机会，让他在工作上给你更多的点拨和指导。
当工作被领导认可，领导对你说谢谢的时候，聪明的下属会说：“谢谢您的肯定，但我相信我还有可以提升的地方，还希望您能多多指教。”
即表现出了你的上进心，又表达了对领导的尊敬。
领导一开心，觉得你这家伙还不错，把自己的经验心得对你一通传授，比你在职场闷头苦干几年要强。
领导跟你说谢谢，说明你工作完成得好，那么也是领导给了你表现的机会，为你创造了展示自己的平台。
回复领导“谢谢”的时候，先肯定自己的付出，在感谢领导的带领和其他员工的支持。
“这次工作任务确实让我有很多收获，不过还得感谢您平日里的指点，还有同事们的配合。谢谢您的肯定和鼓励，我会继续努力的!”
努力
一个人的成功，无论大小，都离不开别人的帮助，工作中抱着一颗感恩的心，会让你有更多的能量和动力，多认可别人对你的帮助，别人就会更愿意帮助你。
有时候领导会因为一些私事麻烦你，事后对你说谢谢。这种事情不宜公开，往往也不是什么大事。
领导对你说谢谢的时候，可以这样回复：“您太客气了，平时工作上您也帮了我很多，况且以后工作上还需要您继续扶持呢。我做这些都是应该的！”
回复领导的“感谢”，最重要的是要表达出对领导的尊敬，其次是希望得到领导在工作上的指点和扶持。只要掌握好这两点，基本就不会掉进“低/情商的/坑”了。
在职场里，我们每个人都希望有一个和睦的同事关系，与领导相处融洽更是有利于自己的升职加薪。与领导相处这件事，在不同的人眼里有着不同的看法，有些人觉得只要自己有能力就行，何必非要与领导搞好关系；有些人却善于此道，不论换什么样的领导都能与之相处融洽；还有一些人虽然想与领导搞好关系，但因为性格或者不懂人际关系相处的方法，苦于不知如何打破与领导相处的壁垒。
其实每个人都希望被人尊重，领导更是如此。正常情况下，能被提拔到领导岗位的人，都有着自己能力突出的一面，有些可能善于沟通、协调；有些有强大的人脉背景资源；有些有较强的专业能力等等。作为下属我们应该看到领导的长处，而不是用自己的长处去对比领导的短处，从而看不起领导。
领导安排的工作任务，应该积极接受，以自己最大的能力将其做好，按时按量完成。
另一方面，在公众场合要懂得维护领导的面子，更别自己去拆领导的台。领导有时候不仅仅代表他本人，也代表了公司的形象，维护领导本身，有时候也是维护我们自己。试想自己领导在外面出糗了，别人又会怎么看自己呢？
比如某个方案，领导亲手操刀改了一处地方，结果与客户见面的时候，客户反而对领导修改的地方非常有意见。这时的下属可以站出来说这是自己的失误，表面上是下属背锅，其实一是维护了领导的面子，二是让客户看到这个只是下属犯的错，之后领导还能纠正这个错误，给方案的最终达成留有余地。
这样做了之后，领导自然会对这样的下属心生好感，对于之后进一步与领导的交流沟通打下良好的基础。
其实这一点不仅仅对于领导，对于一般情况下同事相处也是适用的。
懂得及时汇报工作，让领导掌握了解你的工作动态
人与人的了解一定是建立在多交流、多沟通的基础之上。不信你看看身边，一些曾经关系非常好的朋友，后面断了联系，感情就谈了？在职场上与领导沟通也是如此。但因为职场的核心是工作，所以我们与领导的交流沟通自然以工作内容为主。
有些职场人特别害怕领导，天然对领导有种恐惧感，见到领导就紧张得说不出话来，平时别说和领导汇报工作了，直接就是能离领导有多远就离领导有多远。像这样的人，哪怕有工作能力，领导又如何能了解呢？甚至有可能你工作了很长一段时间，领导连你是谁都还不知道。
在职场中，我们首先要知道，很多时候评定我们工作状态的直接人是领导，默默埋头苦干，并不能真正做到“是金子总会发光”，往往常是“酒香也怕巷子深”，领导都看不到你的工作情况，他又如何了解你的能力呢？
所以工作中我们要学会经常找领导汇报工作进展情况、遇到的困难、取得的结果，这样一方面让领导第一时间掌握自己职权范围内所有工作的进展情况，有利于他的下一步决/策。主动汇报也能让领导省点心，不然就变成领导一天到晚追着你来问工作情况，两者对比，自然是前者会让领导觉得舒服。
另一方面，通过汇报工作，领导也能经由工作的开展、取得的成绩来对你这个人的综合能力有个直观的判断，成绩优秀者自然能给领导留下深刻印象。向领导主动展示自己的工作成果，自然比通过其他人转述给领导好得多。毕竟你也不知道其他人转述的时候会如何“添油加醋”呢？
找领导主动汇报工作吧，这是拉近你与领导关系最直接、最快捷的方法了。
人人都喜欢被表扬、肯定，领导也不例外。我们做出工作其实内心都会希望得到来自领导的肯定，相对而言，领导做出成绩，当然也希望得到来自各方面的肯定与表扬，包括他的上级领导和下属。
赞美是拉近人与人距离非常好的方法。所以一旦领导工作上取得成绩时，我们懂得适时给予赞扬与肯定，让领导开心，那领导自然也会更喜欢与你相处。
但要注意的是这种赞美应该是发自内心，并且依据客观事实而发出的，不能为了赞美而去瞎/编乱/造。
与领导搞好关系并不难，首先放下恐惧心理，也别太过清高，大家平等对待，然后给予领导尊重、维护领导面子，经常汇报工作，加强与领导的沟通交流，并且适时表扬领导，相信你就能马上打破与领导关系的壁垒，拉近彼此关系。