企业公司四大风险解析!规避法律财务风险

如题所述

企业公司四大风险解析!规避法律财务风险。

1、资不抵债风险。

对方是一个大的集团公司,由于长期经营不善,加上经济大环境的压力,无法偿还供应商的债务、会员的会员卡退费以及员工的工资等,后来,被其中的一个债权人向杭州市法院申请破产,法院指定了律师作为破产管理人进行清算。目前对方公司仍在清算中,出现资不抵债且股东无意继续经营时,有两种途径关掉公司--其一,股东们通过股东会决议,自行清算;其二,公司债权人或者公司自己向法院提出破产清算申请。

2、现金流风险。

现金流就像企业这个机体里的血液一样,没有输血,又没有金主爸爸供给的话,很容易走向资不抵债。这里要注意账期的问题,避免账期太长。也就是,利润转化现金流的效率太低。在行业中,为了应对同行业竞争的压力,企业往往在账期方面做一些让步或者妥协,但凡事有度,倘若给予对方的账期过长,导致公司账上现金流指标非常不好,就很容易让企业陷于经营团难之中。现金流风险的另外一种表现是企业策略较为激进,将大量的现金进行再投资,然而,对外投资中的风险,一旦不可控,就会造成公司账上的现金紧张。总之,对于对外的债权需要做好管理,定期用各种手段予以收回。

3、盈利风险。

营业收入低,投资收益低,毛利低,总之就是公司不赚钱。公司要养团队,还有房租、日常开支、税收等等,如果长此以往的利润率低,非常的有害。许多公司的营业收入,情况看起来还不错,但实际上是没有赚到钱,利润率不高。这就需要提高核心竞争力、差异化竞争和不断创新。

4、结构性风险。

过份使用财务杠杆,短期融资比例高,对担保这个大杀器的威力认识不足。

处理案件所思:有些老板为了救公司,以高息走民间借贷,同时以自己的自有财产做连带责任担保,这是很危险的。要切记,连带担保是最严苛的担保责任,没有之一。有些创始人引进投资人的节奏不对,和投资人谈合作的策略不对,比如,股权稀释的过快导致控制权动摇,hold 不住公司了:投资人的手伸到了日常经营之中让创始人很难受:给予投资人过多事项的一票否决权,导致企业的发展路径离创始人的初衷,等等。为避免前述情况,双方需要谈清楚各自的权力边界,以免后续发生不愉快。

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