我公司也是一个才成立不久的广告公司,我公司员工有10左右,工作内容不同,求公司管理制度,

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  广告公司岗位设置及其职称职务概念

  职务种类、职称级别

  第一条 公司内部工作岗位职务分:领导职务和一般岗位职务。

  第二条 领导职务有:

  (一) 公司领导:董事长、总经理、副总经理;

  (二) 公司分管领导(副总经理级别,一般由副总经理兼任):市场总监、行政总监、策划总监、客户总监、财务总监、总经理助理、分公司总经理;

  (三) 部门领导(部门负责人)职务:部门经理(部室主任、办事处主任)、部门副经理

  第三条 一般岗位职务按“工作内容及其任职条件”分三类:市场岗位职务、技术岗位职务、服务岗位职务。

  (一) 市场岗位职务有:

  1、初级职位:业务员、品牌助理;

  2、中级职位:业务经理、品牌经理、项目经理;

  3、高级职位:品牌总监、事业总监、项目总监……等。

  (二) 服务岗位职务有:

  1、初级职位:行政文员、特勤助理、财会文员;

  2、中级职位:行政助理、人事助理、媒介助理、出纳、会计;

  3、高级职位:行政经理、人事经理、媒介经理、财务经理、董事会秘书……等。

  (三) 技术岗位职务指:

  1、初级职位:驾驶员、设计(制作)员、编辑;

  2、中级职位:车队长、设计师、主编;

  3、高级职位:编导、艺术总监、视觉总监、策划总监……等。

  第四条 公司内部职称共十五个级别和称谓。

  (一) 一至十五级职称依次排列如下:经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事、储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理、主管、主任、副主任、主办、办事员。

  (二) 高级职称指:经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事等5个级别。

  (三) 中级职称指:储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理等5个级别。

  (四) 初级职称指:主管、主任、副主任、主办、办事员等5个级别。

  第五条 公司内部职务与职称对应关系:

  (一) 公司领导:对应“一至五级”职称。

  (二) 公司分管领导(公司高级管理人员):对应“一至七级”职称。

  (三) 部门领导(部门负责人):对应“一至十二级” 职称。

  (四) 市场岗位员工:初级职位对应“十三至十五级” 职称;中级职位对应“十至十二级” 职称;高级职位对应“一至九级” 职称。

  (五) 服务岗位员工:初级职位对应“十二至十五级” 职称;中级职位对应“九至十三级” 职称;高级职位对应“一至十一级” 职称。

  (六) 技术岗位员工:初级职位对应“九至十二级” 职称;中级职位对应“七至十级” 职称;高级职位对应“一至八级” 职称。

  第六条 职称、职务与薪酬待遇方面的关系:

  (一) 员工职称与薪酬有直接的联系。相应的职称享受相应的“职称津贴”待遇;

  (二) “领导职务”的任职条件与员工职称高低也有直接联系。职称未达到相应的“领导职务”任职要求时,不能被选举(或被提名)担任相应的领导职务;

  (三) “一般岗位职务”的任职条件与员工职称高低同样有联系。职称未达到相应的职务任职要求时,不能享受高职位员工的福利待遇;

  (四)“领导职务”任职人员,除享受其职称对应的岗位工资待遇外,另享受相应的“职务津贴”待遇。一般岗位职务人员不享受此待遇。

  (五) 一般岗位员工的职称有可能高于“领导职务”任职人员的职称,高职称人员不得“倚老卖老”、“居功(高)自傲”,必须服从所在部门领导或上级领导的指挥与调度。
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第1个回答  2012-12-13
我们情况一样 公司不是很大 没必要制度那么繁琐 虽说麻雀虽小五脏俱全 首先还是要根据自己公司的情况来定 你搜搜所有制度 适合你的你筛选 就那几点:上下班 迟到早退 工资奖金扣罚 加班制度 作息制度
第2个回答  2010-02-09
先制定一个产业目标,要一个以人为本的口号。
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