危险因素辨识及风险管控

如题所述

危险因素辨识及风险管控如下:

安全风险辨识:

1、人的因素:人的不安全行为。

2、物的因素:物的不安全状态。

3、环境因素:环境的缺陷。

4、管理因素:管理的缺陷。

管控措施:

1、原材料、备品、备件

原材料、备品、备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价,控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价,禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理

维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析,找出危险有害因素,评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析,找出因作业引发的环境因素变化,产生新的危害因素,根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施。

安全风险的定义方法

1、反应性方法:若是安全事故突然产生时,许多专业人士认为唯一可以采取的方式就是遏制情况,就是无论在发生什么事故时,应该尽可能快的对受到影响的系统进行修复。反应性方法能够充当一项可以被利用并且置换为安全事件的有效技术响应,促使反应性方法拥有一定的严密性,促进资源利用。

2、前瞻性方法:前瞻性方法相对拥有更多优点,与等待事故发生然后再做出反应具有差异性,前瞻性方法主要是提前最大程度降低事故发生的概率。

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