在当今商业环境中，科理企业管理顾问服务(深圳)有限公司将管理战略的核心定位在了6 Sigma上，这是一种全球范围内备受推崇的管理理念。6 Sigma以其卓越的精确度和效率，已被全球500强中的大部分制造业视为管理基石。
为了提升运营效率和产品质量，他们还融入了Lean精益生产方法。Lean强调的是流程优化，旨在快速消除缺陷，帮助企业在满足客户对速度和质量的双重需求上找到了最佳路径。两者结合，为企业带来了显著的效益，包括流程的高效运行、缺陷的显著减少以及整体竞争力的提升。
特别在产品研发阶段，DFSS六西格玛设计起到了关键作用。通过系统性地整合工具、方法、过程和团队协作，它能够显著提高产品设计和生产质量，缩短研发周期，降低研发成本，减少不必要的设计更改，从而强化企业的核心竞争力。
科理顾问公司创立于1991年，总部设于新加坡，为亚太地区不同行业客户提供企业管理顾问咨询服务。基于在顾问咨询领域积累18年的丰富经验，科理顾问公司已经成为咨询行业中的佼佼者，为客户在质量，作业周期和成本领域提供量身定做的解决方案，协助客户实现经营目标。我们相信所有同产品设计，生产或运作以及供应商管理有关的过程都必须进行控制和改善。我们运用在管理体系，精益生产，六西格玛以及六西格玛设计和系统创新方面的专长帮助客户实现短期和长期目标。