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现场管理(名词解释)
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推荐答案 2023-11-04
【答案】:现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机器、物料、方法/工艺等进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能的履行,保证现场按预定的计划安排,实现优质高效、低能耗、均衡连贯、安全生产,以达到预期的生产目标。
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现场管理
的重点是什么?
答:
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素
,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文...
现场管理
是什么?
答:
现场管理是指运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种要素
,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺方法)及环(环境)等,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等
管理职能
,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产。现场管...
班组
现场管理
的概念与原则是什么
答:
现场管理就是生产干部对作业人员在生产现场的作业行为的管理
。其管理的原则:具体来说,就是生产干部利用科学的管理思想、方法和手段,对现场的各种生产要素,如人员、机器、物料、方法、工艺、检测方法、环境、资金、能源、信息进行合理配置和优化组织,并有效利用计划、组织、控制、协调、激励等
管理职能
,才...
管理|生产车间
现场管理(
管理人员培训必知)
答:
管理原则:现场即决策 遵循现场、现物、现象的原则,问题即时解决,是现场管理的灵魂
。生产六原则,包括后工程的严谨、必达计划的执行力、消除浪费的效率、标准化作业的规范、附加价值的创新以及灵活应对变化的智慧,共同构建了坚实的管理基石。日常任务:精细管理的艺术 质量管理方面,运用避免失误的5原则,...
名词解释
:6S
管理
答:
6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S
现场管理
。
什么是精益生产
现场管理
答:
生产
现场管理
,就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标,对生产现场的一切作业活动,进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。生产现场管理是企业综合管理、专业管理、基础管理的基础,它具有自成系统但又受专业管理指导和控制的特征,其涉及的范围应是从投入转换到产出的全过程,包括直接...
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