第1个回答 2024-04-22
1. 优化货架布局，确保顾客浏览便捷，员工补货高效。
2. 定期检查超市消防安全，消除潜在风险。
3. 分析销售数据，快速热销商品应置于显眼位置。
4. 对销售不佳的商品进行市场调研，考虑调整策略或淘汰。
5. 加强员工微笑服务培训，提升顾客购物体验。
6. 关注顾客对货架摆放的反馈，不断调整以满足需求。
7. 确保产品种类丰富，满足不同顾客的需求。
8. 审查价格策略，保证竞争力同时维持合理利润。
9. 对比同规模超市，提高清洁度和服务质量。
10. 拓展生鲜区，限制非定型包装生鲜的联营权限。
11. 改进库存管理，避免商品拥挤或缺货现象。
12. 规范端架和堆头陈列，清晰展示POP信息和标价。
13. 加强卖场清洁和商品卫生维护，保持良好的商品排面。
14. 仓库管理需规范，分类明确，避免乱堆乱放。
15. 提供员工专业培训，统一商品管理和陈列标准。
16. 提高员工纪律性，减少不当行为对公司形象的影响。
17. 严格管理，减少员工脱岗现象，降低超市损失。
18. 加强员工技能考核，不合格者应调离或辞退，激发工作积极性。
19. 对管理层提出文化程度和年龄年轻化的要求，促进人员培养和业务提升。