物业想要实现精细化管理，实现品质提升，可以通过数字化手段，从自身管理效率和服务水平出发，基于传统物业“四保一服”业务，提高整体管理水平和管理效率，提升服务水平，提高员工素质，打造核心竞争力。
实现精细化管理第一步，需要选择一个合适的物业管理平台
通过上线数字化管理系统，如新视窗智慧物业管理平台，规范内部管理流程，实现信息集成化管理。一方面可以优化内部业务流转流程，提升一线业务人员的工作效率。
财务管理--物业员工可以线上完成收费、开票、对账，摆脱手工账多、乱问题，同时配备pos机收费易、管家易等，大幅提升收缴率的同时好保持较高的业主满意度；
客服工单--业主线上提交报事报修申请，物业员工可以在线查看，实现工单流转透明，同时收集业主全面的数据信息，对服务流程、业主意见、设备运营状况等进行精细化分析，发现问题与改进机会。
另一方面可以让管理层更清晰了解物业企业运转状况，进行科学决策。同时管理层可以更科学地进行员工素质培养，综合系统各项分析，制定完善的培训体系与激励机制，实现管理创新，成为推动管理精细化与不断提高的持续动力。
同时还可以根据项目指定个性化服务标准，定期开展满意度调查，也是不断提升管理品质的手段。了解更多数字化管理，实现飞跃式品质提升