影响薪酬设定的因素是多方面的，这些因素可以分为内部因素和外部因素两种。
外部因素也涉及多方面内容是地区，行业特点，这些特点也包括了伦理道德观和价值观。在讲求平均主义的社会中，薪酬设定的等级差异就不会很大；当地生活水平。当地生活水平提高了，员工对个人生活期望就会提高，这给企业造成了较高的薪酬压力；国家政策，法规，许多
国家和地区对薪酬设定的下限和
性别歧视问题都有相应的规定。
内部因素影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及几个方面，企业的经营性质与内容，在劳动密集型的企业中，员工主要从事简单的体力劳动，劳动成本在总成本中占很大比例；在高科技企业中，高技术员工占主导，这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动，因此劳动力成本在总成本中比重不大。这两种类型企业的薪酬策略必定不同；企业的
组织文化。组织文化对薪酬设定有重要的影响，企业通常制定一些正式或非正式的薪酬政策，以表明它在
劳动力市场中的竞争地位；企业的支付能力。经营比较成功的企业会倾向于支.付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额，如何合理设定薪酬，还需考虑其它诸多因素；员工，通常，如果企业希望员工能够进行某种行为，就必须在员工一出现这种行为时，就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。另外员工的资历，经验，潜力，技能也会影响薪酬的设定。
影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如劳动绩效；职务或岗位；综合素质与技能；工作条件；年龄与
工龄。影响企业整体薪酬水平的主要因素如生活费用与物价水平；企业工资支付能力；地区和行业工资水平；劳动力市场供求状况；产品的需求弹性；工会的力量；企业的薪酬策略。