员工不听安排怎么巧妙处理

Question

如题所述

Answer 1

巧妙处理如下：

你可以单独找员工聊一聊，谈谈他自己的想法，如果他是没理解你的命令，那么你可以向他解释一下，并告诉他下次要是没明白，可以来找你问清楚。

另一种情况比较少出现，就是员工不服你，找他单独聊的时候，他也不会直接说出来，但可以从他口气中得知，他肯定不会尊重你，你就要使用一些手段建立自己的威信。

管理员工的技巧：

让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现。

给予奖赏，但奖赏要与成就相当。

如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高。

让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。

信任员工，赢得他们的忠诚信任。

实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本。

聆听下属的建议，他们也有好主意。

如果有人举止怪异，应该追查。

尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里。

解释“为什么”要做某事，如此员工会把事情做的更好。

万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你。