66问答网
所有问题
银行如何打破竖井文化
如题所述
举报该问题
推荐答案 2023-12-02
建立跨部门沟通机制、加强企业文化建设。
1、建立跨部门沟通机制:银行内部各部门之间存在竖井现象,导致信息不畅通,合作效率低下。应建立跨部门沟通机制,促进信息共享和协同合作。
2、加强企业文化建设:通过培训、宣传等方式,强化员工对团队协作和共同发展的认识,打破个人主义和部门壁垒的思想。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/UpvD9Dx9iUnniD99Dn9.html
相似回答
案例-跟着招行年报学数字化转型
答:
招商
银行
推广跨条线融合的任务型项目团队,促进人才流动,打破传统组织边界,激发组织活力。深入推动“
打破竖井
,赋能减负”工作,寓管理于服务。提倡“容忍失败、奖励成功”的新型企业
文化
,让每一个员工发自内心地做正确的事,而不只是关注KPI。 - 精益敏捷型组织 精益敏捷组织的最终目标是实现业务敏捷。业务敏捷是指通过...
营销中台,
银行
要跟风做营销中台吗?
答:
在业务和产品层面,银行经营业务以及金融产品不是快消品,自然运营的策略也与互联网不同
。银行要实现以客户为中心,就要跨越行内竖井式管理界限,通过分析自身产品形态、业务数据、客群喜好等,借助支付、转账等高频业务场景来带动低频业务的提升。营销中台需要支持银行业务及营销活动的整合规划和配置,并支持...
关于地方中小
银行
的思考之困境篇(下)
答:
但是,反观地方中小
银行
目前的IT基础架构还是以传统的
竖井
式结构为主,应用开发严重依赖于ISV和外包公司,整个IT建设思路缺乏统一规划。以至于,现有的IT系统不仅无法支持银行的业务创新,连基本的精细化管理都难以推进。当然,这种落后并不完全是中小银行管理的问题,里面有几个客观存在的因素: 首先是规模效应问题,云计算,Dev-...
2021
银行
科技投入图谱:六大行投入总额超千亿 科研人员“逆势”增长...
答:
中信银行表示,
技术中台建设实现重大突破,推出首批公共业务能力服务,打破了传统“竖井”系统建设模式
。建设银行则持续推进技术中台建设,打造集团共享、敏捷、协同的一站式基础技术能力。中行制定《中国银行“十四五”金融 科技 规划》,其中包括树立企业级中台发展理念,提升全集团共享复用能力。目前,中国银行...
邮储
银行
和寄递业务的核心竞争力是什么?
答:
要加强邮银协同,树立“一个中国邮政”理念。科技是
银行
和寄递业务的核心竞争力。中国邮政储蓄银行的信息科技严重滞后,“
竖井
式系统”、业务和技术“两张皮”、“数据孤岛”等老大难问题一直没有得到解决,严重制约了智能化发展。而先进的商业银行,构建了新一代IT架构体系,从客户端开始,通过柜面、ATM、...
招商
银行
五种意识
答:
2.协同意识:是否有大局意识,能从“一个招行”角度出发,深化公私联动,服务好客户;是否存在部门间及部门内部的流程
竖井
、资源管理竖井、沟通及责任竖井等,能否
打破
“部门
银行
”小思维,建立起围绕客户旅程的全服务流程等。3.实干意识:是否发挥好头狼作用,能在大海里游泳,切实抓住市场机会,做好客群建设...
大家正在搜
打破竖井
打破管理竖井
打破职能竖井
打破竖井 赋能减负
竖井文化
哪些问题造成竖井文化
竖井文化是什么意思
竖井化
竖井化问题