行业分析的方法：
一、收集信息
分析任何事物，首先要对选定的事物有一个基本的认知。为了建立对行业的整体认知，我们要做的第一件事情就是搜集这个行业的信息。
那么我们该如何搜集信息呢？
搜集信息的维度我划分以下三个：
分析报告
新闻资讯
找人咨询
二、了解行业
对一个行业进行分析需要先建立对行业的整体认知，也介绍了一些收集信息的渠道。
收集信息时，我们要注意不能盲目地收集信息，收集到的信息要在我们后续去了解和分析行业时能够用到。
首先我们先要利用收集的信息去解答三个问题：
行业的产业链有哪些环节？
行业有哪些头部企业？
行业处于哪个发展阶段？
2.1 行业的产业链有哪些环节？
对一个行业进行分析的时候，我们要做的第一件事情就是去看看这个行业的构成是怎样的？这个行业从源头到终点都有哪些环节？每个环节的上下游是谁？
了解整个行业的产业链，能够让你认知到自己所处环节到底扮演着什么样的角色。当行业发生变化的时候，你能够清晰地捕捉到是哪一个环节出现问题。
2.2 行业有哪些头部企业？
一个行业的头部企业也是从小规模逐渐演变为头部，一个头部企业所经历和面临的问题，可能是这个行业绝大多数从业者都会遇到的问题。
比如票务市场，不论一级市场的大麦还是二级市场的摩天轮，用户的负面评价都集中在价格浮动与票价过高和没有及时收到票。比如拼多多当前面临的商家问题，不论京东还是淘宝，之前也都曾经历过。
从头部企业可以看出这个行业的基本竞争格局，头部的生存状态也意味着这个行业最终的生存状态。
2.3 行业处于哪个发展阶段？
每一个行业都有它的生命周期。了解一个行业的生命周期能够让你意识到，行业当前的着力点在何处，和可能发展的方向与趋势。
这个行业所处的阶段是早期、中期还是晚期？这是市场是增量市场还是存量市场？
行业产生阶段性变化的时机，往往是最能够抓住机会的时机。
3.1 常用的分析模型
当我们对一个事物进行分析的时候，有很多种常用的方法论。每一个方法论都有其适用的场景。——《如何快速了解一个行业—实战篇》
以自身为主体，去寻找适合自己的经营策略；
商业画布模型主要用于分析企业价值，通过该模型可以得出一个企业的商业模式；
生命周期理论用于去判断行业和企业的发展阶段，以把握企业发展节奏与规避风险。
3.2 行业的天花板如何进行预估？
行业的天花板并非固定不变的，随着市场的变化，其旧天花板可能会被解构，产生新的天花板。
行业的天花板一般可以通过推算行业内的消费者数量或消费频次来进行大致判断，也可根据整个市场的消费数据和变化趋势进行判断。
3.3 每个环节提供的核心价值是什么？
对于每一个环节的核心价值判断，能够让我们看清在一个行业里，掌握哪些核心资源才能让一条产业链持续地正常运转。
现场娱乐行业其上游是文艺表演团体、演出经纪公司和主办方，核心价值是生产消费内容；而大麦与摩天轮作为中间的消费服务平台，提供的核心价值是连接内容与消费者；其下游是演出场馆，核心价值是提供消费者与内容的承载空间。
四、预测行业
4.1 行业未来的发展趋势如何？
对于行业发展趋势的判断是综合多个维度的判断，在此我们可以借助的各种方法论进行分析和判断。
4.2 存在哪些潜在的机会？
对于机会的判断同样是信息的二次整理和主观推断分析。
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