小型食品加工厂如何进行有效管理

我公司是一个小型的食品加工厂,只做出口的。员工目前只有十几个。因为本人是刚接触管理这一块,想请教一下如何管理比较规范。目前十几个人已经有分派系了,头大。少数派的是有关系的工人,不好炒,又喜欢无理取闹。唉

哪个公司没有派系?鹬蚌相争渔翁得利,作为老板关键要做好这几派系的平衡,不要让一方太强,这样才不会威胁你的位置,并且要让公司在他们的斗争中得到益处。
关系户不要放在显要位置,要放在起不了太大风浪的位置。
要防止他们互相扯皮、推诿责任,最好的办法,制定好公司每个职位的岗位职责,每个职位的工作内容,工作范围,工作流程是什么,然后作为公司章程明文规定。
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第1个回答  2010-01-06
做好被开除的准备,然后按着规章制度修理那几个无理取闹的人!
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