拼板厂拼板厂质量与安全会议怎么开

如题所述

既然要开会,就要达到开会的目的,输出开会要达到的效果。
1、锁定质量安全会要达到什么样的结果和状态,要重点结果什么样的问题,是为了提高质量安全意识还是为了指导质量安全工作,自己要明确;
2、围绕自己想要达到的效果,自己大体梳理下思路,即使是提高质量安全意识还是要转化成具体的动作,因为只有转化成动作才会输出结果,才可以对过程和结果进行管控;
3、具体的如下:开会前先放大质量安全的重要性,可以讲案例来引入;
4、针对举的案例和大家互动,让大家自己讲质量安全意识和工作开展的重要性,进行PK和表扬,鼓励大家参与;
5、既然质量安全问题如此重要,那么要达到什么样的目标,明确目标;
6、怎么达到目标?互动PK,发挥大家的优势讨论,你自己做总结;
7、将总结后的重点转化成具体动作定会议决议,后续执行;
8、执行的时候要有专人进行跟踪,并进行奖惩。
9、做的过程也可以进行PK。追问

压力好大

追答

具体有什么压力?确定会议流程后,按照流程走就好了。慢慢就会好的。

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