从决策的主体看,可把决策分为()

如题所述

从决策的主体看,可把决策分为群体决策和个人决策。

集体决策又可分为以下几种决策形式:

1、第一种是专家集体提出各种决策方案,由决策者个人在各种方案中抉择一种。这种情况下,具有决策权的个人只是提出需要决策的问题,交由专家组成的集体进行研究,专家集体则提供各种可供选择的方案,同时说明每一个方案的利弊、有利条件和不利条件,可能遇到的困难和解决的办法,实施中可能冒的风险度等,供决策者选择。

2、第二种是专家集体作出决策,由领导者个人批准付诸实施。由领导者个人根据其掌握的全局情况,决定专家集体所提出的方案是否实施和何时实施。

3、第三种是专家集体掌握决策全过程的权力,个人只是作为决策集团中的一员而发挥作用,在形成决策和批准实施决策时,个人并没有特殊的权力,只能起到执行集体决策的作用。

个人决策的局限性:

1、一方面表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者,那些具备条件的个人又不一定能成为掌握权力的个人决策者。

2、另一方面表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。

3、优点:第一,它能使人们对事物感知得更迅速、更有效;第二,有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质。个人能够产生较多主意以及较独特的观点而不受多数相互不同意见的约束和个体心理因素的影响。

4、缺点:第一,容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点,因循守旧,错失成功的良机,以及固执先入为主的成见等;第二,决策者还可能受个人经验、知识和能力的限制作出片面性的决策。

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