如何管理好一个新团队，团队成员不服从管理

Question

如题所述

Answer 1

. 了解具体情况：空降领导需要了解下属不服从管理的具体情况，包括行为表现、原因和根源等方面的细节。这有助于领导更好地把握人员情况，采取针对性措施。

2. 沟通交流：一种解决不服从管理问题的有效方式是与下属进行沟通。在交流过程中，空降领导应该以平等、开放的态度，试图听取下属的意见和想法，了解对方的心理状态和困惑，最终制定更加全面、可行的管理措施。

3. 给予充分支持：空降领导可以提供下属所需的支持，比如技能培训、岗位适应、资源优化等，以促进下属对管理的理解和认同，增强彼此间的信任感。

4. 制定明确的政策和管理规范：空降领导应该制定明确的政策和管理规范，把管理过程中的目标和任务以及要求、标准和激励等内容明确化，以便下属能够清晰、明确地了解管理的要求。

5. 采取必要的纪律措施：如果经过努力，下属仍然不服从管理，空降领导可以采取一些管理措施，比如教育批评、严格制度执行、组织谈判、惩戒、调整等措施，以期解决问题。

总的来说，空降领导需要采取一种平等、开放、包容的态度，以建立良好的人际关系和互信，同时在管理上加强理性和科学性，建立系统性和规范化的管理机制，以有效地解决不服从管理问题。