曾几何时，不知你有没发现，我们的消费不在谈论产品的质量如何，外观如何，而是在谈论生产这个产品的公司的CEO是谁？特别是90后，最为显著，包括云松自己也是，为什么？
新一代的消费升级，认知路径发生改变
即是你现在不是用的苹果或者小米，但你也一定知道乔布斯和雷军对吗？
假如，现在让你去购买一台空调，你会怎么选择？为什么？
拿云松自己举例，首先云松是一名90后，自媒体人，社群运营者，好像空调已经超出了我的认知范围，我也不看空调的相关广告，也没有购买经验，就连线下的实体店我也从来不进去，如果非要让我选择一个空调，我脑海的第一反映就是格力，为什么是格力？
并不是因为它掌握了核心科技，而是
你要知道，虽然我不知道格力的空调如何，但我知道董明珠，一个固执，严谨，一丝不苟的人，那她的产品应该也差不到那里去，所以我会选择格力，选择董明珠。
你发现没有，在我们还没有购买需求的时候，就已经成为她的忠实用户了，我们的认知路径发生了变化，区别于我们父母那辈，他们要选择产品，先是看产品的广告，然后对比价格，再看产品的详情等等，下一次购买也是同样步骤，基本上没有忠诚度可言。
所以你会发现，对于新一代的消费者而言，正是因众多的品牌，我们的选择路径已经变成以人格去认知一个品牌，先去了解他们的创始或者CEO再去考虑他们的产品，是在为人格付费，严谨，一丝不苟，即是董明珠的人格标签，同时也是格力的标签。
这个时代，每一个创始人或者CEO或多或少都会承担一部分你品牌的定位，宣传等。
所以每一个CEO都要有一颗自媒体的心，当然，我不是让你每天都是去写文章，我想说的是，让外界知道你，让外界知道你在说什么，你想干一件什么事，你怎么去做，把你的品牌或产品赋予生命敷衍人格化，这个时代，一个创始人或CEO的禀赋就决定了一个企业的禀赋，因为创始人是这样的，有些事他怎么做就怎么成呗。
就像我们的创始人说过的一句话：与人分享，越分享，越富足。
云松的理解就是批发思维，把你脑袋的干货都分享出去，给一个人分享也是分享，给1000人分享也是分享，成本是一样的，但价值是最大化的，但分享不代表低价值输出，免费的一定都是别人剩下的残羹冷炙。
一定不知道就连苹果的CEO-蒂姆·库克
大概每年都会写上50篇文章发布在社交平台上。