你能向我列举一个展现你的团队活动和领导力的例子（不少于150字）

Question

是在学校里发生的例子（最好是大学的）

Answer 1

有的人把人概括的分成两类，领导者和追随者，只要有一颗上进心的人都希望自己成为领导者，哪怕是局部的领导者！大部分人处于哪个位置还是会上面有领导的，即使没有领导也会有国家政策的，但是我们要努力做领导者。

示例：

今年7月份参加了金融科技大赛，由四名成员组成一队，我自荐担任队长。在了解项目比赛要求后，主动给小组成员分配各自需要完成的任务，并且通过小组会议，给每位队友确认会议流程，交流各自的想法，讨论如何做好分工合作，保证比赛不出差错。

与此同时，询问他们愿意在团队中担任的角色。这样有利于在遇到困难时及时纠正，才会更有效率，才能取得优异的结果。提出团队目标后，积极努力训练比赛内容，要求成员当日任务当日完成。最终，通过四个人的团结合作，我们取得了全国三等奖，并且得到了老师的表扬。一直秉承着尽全力，以身作则去完成每一件事情，一定会有意想不到的结果。

其他关于领导力案例

我在北京一所大学的商学院演讲，主题是领导力。一个年轻的MBA学员站起来提问。他说：“我对当领导不感兴趣，我该怎么办？”

我能听出来他问题背后的深层困惑。MBA学员大多雄心勃勃，希望毕业后进入企业工作，并能立即担任或者迅速晋升到重要的领导职位。但是，这位MBA学员对职位本身不感兴趣。

我反问他：“你对责任是否有兴趣？”他似乎领悟了什么，眼睛里闪过一丝光芒：“有。”我说：“如果你要承担重要的责任，你就需要发挥领导力。”

如果你要承担重要的责任，超越一己之力才能够履行的责任——不管是像马丁·路德·金一样，在美国争取少数族裔的平等权利；还是像甘地一样，争取印度的独立；

或者像马云一样，在中国推广电子商务；或者像张瑞敏一样，把海尔打造成世界级家电企业；或者像许多经理人一样，要推进一项新政策、打开一个新市场、培训一批新员工——你就需要发挥领导力。

Answer 2

今年5月参加校组织的营销类比赛，12名决赛者组成两队。我通过初步了解后自荐担任队长。并在团队接到任务后，我并没有马上组织第一次会议。而是让大家读回去想下接下来完成任务的想法。第一次会议也是团队正式认识的时候，我提前给每位队友确认了团队建设和会议流程。并咨询了他们愿意在团队中担任的角色。这样便于我在遇到问题时候，该找谁，什么事情交给谁负责会更有效率和针对性。第一次会议，我提出团队目标和团队文化建设，并大家都来争论，制造一个相互信任的氛围。才开始我们会议的内容 。完事开头难，但我们每一位队员都非常认真的完成自己的事情并努力协助队友，除此之外也离不开他们的专业水平。而我，一直秉承着尽全力，以身作则去完成每一件事情。

Answer 3

你可以作为教练组织一场足球赛，各自分工，各负其责，团队配合，提高团队的凝聚力和活力

Answer 4

大哥，你分敢在给高点嘛？

不少于150字，简直是做报告嘛！

Answer 5

在校期间当任团支书，为丰富班里的文化生活，提倡组织一次户外野营活动。
在这次活动当中，起组织协调工作。首先，与班长协商此次活动，互相达到共识后，组织班干部开会，将活动的意义和目的跟大家讲，然后让大家在底下开始做舆论工作，让全班同学都对此次活动开始感兴趣。接着召开一次班会，同时将活动提出，得到了大部分同学的赞同。
然后将活动的大概工作进行分工，及时将遇到的问题进行解决。在整个活动结束后，大家都对这次活动的安排感到满意，同时也给大家留下了美好的回忆。
这个活动组织的过程中，充分地体现了对工作的计划，安排和控制，较好的反映自己的领导管理能力本回答被网友采纳