如何激发一线员工的工作积极性,激励规则如何设计?

如题所述

说起一线员工的激励政策,很多人想到的是钱,通过给员工加薪来提高其工作积极性。其实,钱所产生的激励效用往往只能起到一两个月的作用,随着时间延长,员工涨工资后的热情会逐渐消退。因此企业往往需要不断重复加薪刺激来激励员工,最后导致企业成本不断提高,员工的工作积极性也达不到预期效果。
如何激发一线员工的工作积极性?华恒智信咨询顾问有自己独特的见解和看法。他认为,企业在进行员工激励政策设计的时,需要从以下两个步骤来实行更为有效。首先,企业要对员工自身的能力进行分析,初步判断企业所需要的职业技能和能力员工是否具备。如果具备,则激励政策才更加有效。但如果员工的能力与企业要求有较大差距时,最好的办法是换人,如果能力有一定的差距,则可以通过培训和辅导来弥补。
其次,是在员工能力具备的情况下,开始认真分析不同企业影响业绩提升的因素。若这些因素对员工影响所产生的行为是组织需要的,直接有效的行为,则就将这个行为和职业化考核挂钩,在加上业绩评价,这样就能起到支持组织发展的作用。
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