管理者如何带领好团队

Question

如题所述

Answer 1

对于公司员工来说接触面对最多的是中层管理者，直接领导团队的也是中层管理者。因此一个团队如何跟中层管理者有着最直接的联系。公司想要好的发展需要建立好的团队，而想要带领好的团队就需要中层管理者进行好的管理。
1.着眼于小事，事无巨细。中层管理者要使自己在团队中出类拔萃，就必须关注每个人所做的工作，他们都是由一件件小事构成的，中层最不能轻视这些小事，往往如果在小事中敷衍应付或者轻视懈怠，最终会酿成大患。
2.培养善于思考的创新能力。一个成功的团队必须是善于思考的团队，因此中层管理者要在团队中倡导团队成员做有创意的人，做有创意的事，生搬硬套要不得。孔子说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”说明了实践、思考、知识三者的关系。要勤奋实践，勤奋求知，同时不能忽视勤奋思考。
3.保有热忱的工作态度。持续保有热忱的工作态度，会使你的团队绩效得到很大的提升。热忱是一种持续的心理状态，能够鼓舞和激励一个人对手中的工作不断地采取行动。不仅如此，它还具有感染性，不只对其他热心的人士能产生重大影响，所有和它有过接触的人都会有心理感应。人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。
4.企业管理团队要树立诚信为本的形象。企业管理团队要树立良好的诚信形象，经营团队的诚信工作作风对企业全体员工的潜移默化作用是显而易见的，俗话说“上梁不正下梁歪”就是很好的描述。著名实业家李嘉诚先生在谈到自己的成功之道时说：“诚信立身，诚信立业”，也就是说，只有经营团队树立了诚信为本、操守为重的良好品德，才能带领企业全体员工将企业进入诚信的发展轨道。