数字人事两测包括

如题所述

数字人事“两测”包括业务能力测试、领导胜任能力测试。

一、业务能力升级测试

业务能力升级是指依据统一的专业分类、能力分级及达标要求,引导税务干部以自学为主、助学为辅方式,在工作实践中不断提升业务能力,自主参加业务能力测试,测试合格后获得相应等级认定,并与干部晋升挂钩的管理制度。

二、领导胜任能力测试

领导胜任力测试是指对晋升领导职务和副处级以上非领导职务前,应通过的领导素质能力测试,按照正厅、副厅、正处、副处、正科、副科等6个层级进行,每年组织1次。领导胜任力测试合格,作为晋升上一级职务的必要条件,有效期3年。

专业技术类、行政执法类公务员晋升领导职务和副处级以上非领导职务前,应通过相应的领导胜任力测试。

数字人事制度的主要特点

一、数据化:

数字人事制度以数据为基础,通过对人力资源信息的采集、整理和分析,实现人力资源管理的数据化。这使得人力资源管理更加客观、准确和高效。

二、智能化:

数字人事制度借助人工智能等技术,实现对人力资源信息的自动化处理和智能分析。这能够提高工作效率,减少人为错误,并为决策提供更准确的数据支持。

三、个性化:

数字人事制度能够根据员工个体的特点和需求,提供个性化的人力资源服务。例如,通过员工自助平台,员工可以自主查询个人信息、申请休假等。

四、精细化:

数字人事制度通过对人力资源信息的深入分析和挖掘,能够发现员工队伍中的潜在问题,并采取针对性的管理措施。这有助于提高员工满意度和工作效率。

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