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假如你是HR的招聘专员,请问你应该怎么做?
假如你是HR的招聘专员,现在有一个很符合条件的应聘者千里迢迢来到公司,但是业务部门的负责人去正在车间处理意见很紧急、而且重要的棘手事件,请问你应该怎么做?
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推荐答案 2009-10-22
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其他回答
第1个回答 2009-10-24
我也经常遇到这种情况。
如果通过面试,发现他很符合公司的要求。他本人也能接受工作的内容,环境,待遇等。那么打电话给业务部负责人,告诉他应聘者的基本情况,约定一个时间见面!我相信大家都会非常乐意的,毕竟工作不好找,人员不好招啊!
第2个回答 2009-10-21
如果可以等,就让他等啊!既然千里迢迢来了,等到晚上应该总比白来一场强吧。如果对方等不了,在预约时间,另行面试啦
相似回答
假如你是HR的招聘专员,请问你应该怎么做?
答:
可以先安排HR面试
,HR面试一般侧重在验证资料、人员素质能力方面的调查和了解 或者安排笔试、心理测试之类的 再或者可以请他先看看公司期刊,以对公司有个大概的了解
如何做
一名合格的
HR
(
招聘专员
)
答:
要搞清楚人力资源部门的定位问题,
一定要弄清楚哪些事情应该做,哪些不应该做,特别要与行政事务划清业务,不能陷入行政事务
,搞不好HR经理只能变成办事员,不能眉头胡子一起抓,注意事情的轻重缓急,有的事情做多了反而吃力不讨好,一定要做你应该做的事情。许多时候,做一件正确的事情,要比正确地做十件事情重要得多。在...
为企业岗位招人
HR应该怎么做
答:
主要有以下几方面:1、描述公司的经营范围,企业的性质、规模;2、企业历史;3、工作环境;4、发展机会
;在招聘前一定要统一说法,精确,比如应聘者问到贵公司规模时,就应具体到有多少人,而不能含糊不清,要给应聘者很专业的感觉以增加他对公司的好感。哪些该说哪些不该说都讲明,因为在应聘者当中,并非所有人都是来应...
作为
HR,如何
打造高效
的招聘
团队?
答:
想要打造高效的hr招聘团队,
就要对新入职的招聘人员进行入职培训
,包含企业文化,公司发展战略和目标,用人理念,岗位职责,薪资体系,福利政策,招聘流程等等。让新成员能快速融入公司,避免招聘过程中出现各种疑问。hr招聘部门作为一个组织,一定要有明确的组织架构,各岗位的分工岗位职责也要明确。招聘专员、...
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招聘专员
以后的职业规划问题
答:
1、到企业从事人力资源工作。可以直接从招聘做起,或者其余岗位,但是招聘最匹配。我们以前很多同事就是跟甲方打交道多,后面被甲方挖掉做人力资源了。2、从事猎头行业。3、可以在条件具备时成立以人力资源为客户群体的企业。比如劳务派遣,代理
招聘,
猎头,培训,销售人力资源软件,人力资源杂志。4、可以...
在人才
招聘
的过程中,人力资源部门的工作
应该如何做?
答:
那么企业如何才能招聘到所需要的高素质人才,提高企业
的招聘
效率呢?作者认为可以从以下三方面入手: 1. 做好招聘前的准备工作 招聘工作的成功与否,很大程度上取决于招聘前的准备工作。因为招聘的准备工作是保证招聘方向和招聘质量的基础
,如果
企业,特别是把追求利润第一位的大多数中小型企业,为节约招聘成本缩短招聘时间而...
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