不管公司会议还是其它类型的活动，都缺不了主持人，一场活动的灵魂就是主持人，好的主持人可以带动活动气氛，把活动效果做到最好。活动主持人的挑选标准主要看六个方面，分别是主持人的口才能力、主持人的表达能力、主持人的专业素养、主持人的应变能力、主持人的掌控能力，以及主持人的把控能力。
第一、主持人的口才能力年会活动主持人表达是主持的核心问题。想说什么，怎么说，怎样才能说得有艺术，才能达到预期的效果，才能把意思、信息表达正确便十分重要了。要根据不同的活动主题、形式、场合来确定和运用相符合的语气、节奏，来组织表达语言，传播内容和信息。
第二、主持人的表达能力主持人是有较强的语言表达能力，活动或会议主持是组织传播，一般来说要求主持人讲普通话，当然有部分活动会用到英语或地方方言。我们在主持各种正式的仪式或会议时，要求主持人要沉稳、庄重。
第三、主持人的专业素养较好的心理索养活动与会议主持的特点是现场直接表达，现场的情况是不可预见的，这时要
安然若索，泰然处之，处变不惊，力挽狂澜。若是节目编导或嘉宾出现问题，要学会为其“圆场”和引导、解释，若是主持自身问题应真诚对待，且不可狡辩或运用现场要素将错就错、错上加错。
第四、主持人的应变能力要有较强的
组织能力和协调能力，主持人站在台上就是整台活动或会议的指挥者，要通过语言、行为、思想来影响和感染观众，操控整个活动或会议的进程和质量。主持人的组织协调首先要立足于活动的最高点，把握活动与会议的总脉搏，这样整个程序才能做到有效的配合。
第五、主持人的掌控能力这种组织协调是有一定艺术性的，主持人在台上的“指挥”，若是正确的则会达到完美的效果，若是失误就会使整个活动失败。因此主持人在组织和协调台下的工作中要有机敏的反应和灵活的头脑，使其与活动相融合。特别在语言表达上点到即止，切不可画蛇添足。
第六、主持人的把控能力若想能够在主持时顺利完成主持任务，就必须熟悉各类活动和会议的流程，熟悉各类活动与会议主持的特点和技巧，理解策划者的意图。活动与会议最注重的是程序，前后顺序不可颠倒，若相反就会出笑话，因此，流程对活动与会议主持人来讲是十分重要的，不允许在执行时有一点差错。