四天工作日有什么利弊?

如题所述

实施4天工作制依然颇具争议。
它的优点显而易见。
对于员工来说,可以提升工作效率、改善工作和生活的平衡、拥有更多时间学习技能或做副业;对于公司来说,可以提高员工生产力、防止员工辞职、吸引更多人才、降低办公空间成本......
但缺点也难以避免。
首先,对于员工来说,薪酬可能会降低,工作四天和工作五天的员工待遇可能不平等,还有很重要的一点是,四天工作制不适合所有员工,比如靠时薪养家糊口的低薪工人。而且,由于工作强度增加、会议时间缩短、餐饮时间缩短,工作中的摩擦在一定程度上增加了。公司如果没有额外资源帮助员工适应新的工作节奏,就会导致员工用四天时间完成五天工作时「紧迫感和压力增加」,造成休息日比平时更加疲惫。
其次,公司同样面临风险,比如失去客户和投资者的信任、投入更多的人力成本,特别是深受疫情打击、行业不景气的中小企业,将更加难以为继。
所以四天工作制执行起来是一件难事,需要重新设计工作任务,甚至改变整个工作结构,管理层和基层员工都应参与到新工作模式的设计和实施之中。
比如,四天工作制不代表一定是周五、周六、周日休息。澳大利亚公司 Versa 将休息日变成了周三、周六、周日,每工作两天就有一个迷你假期;新西兰信托服务公司 Guardian Trust 为员工安排不同的「休息日」,类似轮班制,确保客户在周一到周五都不会吃闭门羹。
再比如,四天工作制比起常规的朝九晚五,更强调生产力,至少不能比原来低下,所以员工制定个人计划、管理层制定衡量生产力的标准,都是必要的。
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