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如何带团队,如何管理好一个团队?
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推荐答案 2017-10-23
“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。”管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量。带好一个团队则离不开以下四点:
1、尊重员工
管理者要学会尊重员工,热情帮助他们,对于表现突出的员工要舍得赞美的言辞。要主动关心员工的工作和生活,让他们感受到组织的温暖和爱心。尊重员工的选择、隐私等,做到己所不欲、勿施于人。
2、善于倾听员工的建议
管理者要经常认真倾听部下的意见、想法,让他们感受的被信任的感觉。管理者与被管理者形成朋友式的交流更有利于管理,有利于企业的整体发展。
3、合理的授权
独权的领导者不是好领导。管理者要在明确的目标要求下,让下属有能力与权力去做事并对结果负责。每个人有自己的独特才能,或许下属在某些方面会比上级优秀,这时,领导者就要授予有才能的下属合理的权力。
4、善于激励员工
激励就是力量,能让被激励者找到自信和荣誉感。
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其他回答
第1个回答 2020-12-09
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2020-12-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第2个回答 2020-03-27
听马云说说怎样带好一个团队?
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第3个回答 2020-04-02
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如何带团队,如何管理好一个团队?
答:
1、尊重员工 管理者要学会尊重员工,热情帮助他们,对于表现突出的员工要舍得赞美的言辞
。要主动关心员工的工作和生活,让他们感受到组织的温暖和爱心。尊重员工的选择、隐私等,做到己所不欲、勿施于人。2、
善于倾听
员工的建议
管理者要经常认真倾听部下的意见、想法
,让他们感受的被信任的感觉。管理者与...
如何带好一个团队
并且
管理好
他们?
答:
1、统一团队的价值观
,要事第一;作为团队领导者,你需要让团队的成员知道你最关心的是什么,让他们明白什么不能做,关注结果,注重效果,而非过程,看功劳,而非苦劳。
定期沟通了解员工的想法
,统一团队中每一个人的思想。2、
统筹全局,确立方向,制定计划
;一个团队的领导者,必须有良好的大局观和目标...
如何
做
一个管理
者和
带好一个团队
答:
1、管理者首先要做到以身作则,平时更要勇于承担责任,以德服人
。表率的作用是一种无形的力量,管理者做出样子,起到模范带头作用,就等于无声的命令,权威就自然地树立起来。作为一名管理人员,首先要把责任放在第一位,淡化权利。2、管理者要知人善用,与人为善。要足够了解员工的优点,能力,将他...
管理
者
怎样
带领好一个团队 管理者应该
如何
带领
好一个团队?
答:
2、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友
!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。3、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要...
如何管理一个团队
和员工
答:
1、如何管理好一个团队,必须要先会管理好己,要成为一个优秀的管理者,必须己要先做好,作为团队的一个榜样,把己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。
2、要在团队中建立培训与交流工作
,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给...
如何
带领
一个团队管理
答:
如何带领一个团队管理1 1、
统一团队的价值观
,要事第一 作为团队领导者,你需要让团队的成员知道你最关心的是什么,让他们明白什么不能做, 关注结果,注重效果,而非过程,看功劳,而非苦劳。
定期沟通了解员工的想法
,统一团队中每一个人的思想。2 、
统筹全局,确立方向,制定计划
一个团队的领导者...
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