如何带团队,如何管理好一个团队?

如题所述

“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。”管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量。带好一个团队则离不开以下四点:

1、尊重员工

管理者要学会尊重员工,热情帮助他们,对于表现突出的员工要舍得赞美的言辞。要主动关心员工的工作和生活,让他们感受到组织的温暖和爱心。尊重员工的选择、隐私等,做到己所不欲、勿施于人。

2、善于倾听员工的建议

管理者要经常认真倾听部下的意见、想法,让他们感受的被信任的感觉。管理者与被管理者形成朋友式的交流更有利于管理,有利于企业的整体发展。

3、合理的授权

独权的领导者不是好领导。管理者要在明确的目标要求下,让下属有能力与权力去做事并对结果负责。每个人有自己的独特才能,或许下属在某些方面会比上级优秀,这时,领导者就要授予有才能的下属合理的权力。

4、善于激励员工

激励就是力量,能让被激励者找到自信和荣誉感。
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第1个回答  2020-12-09
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

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应答时间:2020-12-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第2个回答  2020-03-27

听马云说说怎样带好一个团队?

第3个回答  2020-04-02
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