在实施进度控制过程中，监理工程师的主要工作有哪些

Question

如题所述

Answer 1

1 监理机构应在合同工程开工前依据施工合同约定的工期总目标、阶段性目标和发包人的控制性总进度计划，制定施工进度计划的编制要求并书面通知承包人。

2 施工总进度计划审查

3分阶段、分项目施工进度计划控制

4 施工进度的检查
1）施工进度计划组织施工，资源的投入是否满足施工需要。
2 ） 监理机构应跟踪检查施工进度，分析实际施工进度与施工进度计划的偏差，重点分析关键路线的进展情况和进度延误的影响因素，并采取相应的监理措施。
5 施工进度计划的调整
1 ）监理机构在检查中发现实际施工进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，应指示承包人分析进度偏差原因、修订施工进度计划报监理机构审批。
2 ）当变更影响施工进度时，监理机构应指示承包人编制变更后的施工进度计划，并按施工合同约定处理变更引起的工期调整事宜。
3 ） 施工进度计划的调整涉及总工期目标、阶段目标改变，或者资金使用有较大的变化时，监理机构应提出审查意见报发包人批准。
6 施工进度延误管理

1 ） 由于承包人的原因造成施工进度延误，可能致使工程不能按合同工期完工的，监理机构应指示承包人编制并报审赶工措施报告。
2 ） 由于发包人的原因造成施工进度延误，.监理机构应及时协调，并处理承包人提出的有关工期、费用索赔事宜。
7 发包人要求调整工期的，监理机构应指示承包人编制并报审工期调整措施报告，经发包人同意后指示承包人执行，并按照施工合同约定处理有关费用事宜。
8 监理机构应审阅承包人按施工合同约定提交的施工月报、施工年报，并报送发包人。
9 监理机构应在监理月报中对施工进度进行分析，必要时提交进度专题报告。