大型装饰公司如何管理运营模块？
大致都是从客户咨询到洽谈，再从量房到设计图纸，再从设计图纸交底到施工，验收到竣工的。下面就让小编带大家来看看，大型装饰公司的管理运营模块，希望对您有所帮助！ 装饰公司管理流程 1 第一步：如何检验。客户逐步质量认定制，公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 第二步：客户洽谈。客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、上门咨询。当客户拨打装饰公司电话时将会听到：您好，xx装饰！我是客户服务员xxx（或xxx）。客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的为客户服务。客服员定期协同电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。 第三步：参观再施工程。公司每周
客户签订合同时的10个步骤
六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。为客户提供方便，让客户感觉企业对他们的重视度。 第四步：上门量房。客户要求上门量房的要求，不能被拒绝。一般的装饰公司都会与客户签订《客户立项书》。然后上门为客户量房。 第五步：预算。绘制平面图为客户做初步预算，一般的装饰公司，看房子的大小来决定出预算的时间。一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请客户与公司负责人见面，介绍初步设计思路及大概工程算。 第六步：客户确认。客户修改、认定后，公司应会充分了解客户需求，最大限度的贴切客户的意愿设计。 第七步：绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。 第八步：签订施工合同，客户交首期款。签订合同后，一般的公司会让客服员为客户培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目，如果客户执意要求施工，必须签订“客户授权施工责任书”。（暖气、煤气管路及设施不能改动的）公司与客户签定订的责任书一式两份，客户、设计部各一份。公司的设计部保留责任书及图纸原件。交给客户的.施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。签约时客户需支付合同总造价的50%，工程过半或工期过半后支付合同总造价的45%，竣工验收合格后支付其余尾款。 第九步：建立客户工程档案。公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。 第十步：设计一次交底。从签订合同之时算起，两天以内进行设计一次交底，由客服员召集质检员或项目经理，在设计部与进行一次交底。 第十一步：设计现场交底。设计一次交底次日，进行设计现场交底，客服员召集、客户、项目经理，进行现场交底。质检员或项目经理对施工现场进行查看，项目经理负责向客户说明现状，并填写“施工现场原状情况说明单”。可能客户在时间方面遇特殊紧迫原因，经请示设计主管和工程部同意后，我们将直接进行现场交底。 第十二步：施工领款、备料。 施工队领款人员的照片应在财务部备案。项目经理持工程部签发的领料单，到公司指定材料部领料。 第十三步：分阶段材料进场验收。项目经理填写“进场材料验收记录单”，并询问是否有特殊材料，如有必须有签名，进场材料验收记录单上须有客户与项目经理、质检员与施工负责人员的签字。 第十四步：施工质量监督。质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”；检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”；工程部经理、企业管理人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。 第十五步：隐蔽工程及闭水试验。隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。由项目经理填写隐蔽工程验收记录单，隐蔽工程验收记录单须有客户及项目经理签字。 装饰公司管理流程 2
装修公司与业主洽谈(图)
一、家装咨询： 装修公司与业主洽谈，业主告知自己对装修的要求; 装修公司在收到业主的平面图后，会由到现场，对环境进行熟悉，并查验业主要求的可行性，并将初步选出的'材料样品给出。
二、现场量房： 装修公司到现场进行勘测，根据综合情况来对家装进行设计。
业主所选择的装修风格(图)
三、预算评估： 根据业主所选择的装修风格，装修公司进行设计，然后由业主反馈，最终将设计方案、图纸及相关预算确定下来。
业主和装修公司对房屋设计方案及预算确认之后(图)
四、合同的签订： 业主和装修公司对房屋设计方案及预算确认之后，签订相关合同，其中明确双方的权利和义务。
五、现场交底： 业主、、工程监理、施工负责人在装修现场，并由将装修预算项目、图纸、特殊工艺向施工负责人进行讲解，并协调办理相关手续。
六、材料验收： 家装材料进场需经过业主验收，之后才可以开展装修工作。
七、中期验收： 此环节的参与方有业主、、工程监理、施工负责人，在装修验收结果为合格之后，需在质量报告书上签字确认。
八、尾期验收： 参与方有业主、、工程监理、施工负责人，需对装修工程材料、设计、工艺质量整体验收，验收合格之后签字确认。
九、工程完工： 待装修完成，需打扫施工现场，将现场垃圾进行清理。 【装饰公司管理流程】相关文章： 装饰公司管理流程图12-08 装饰公司流程管理制度12-22 装饰施工管理流程08-28 管理公司管理景区流程12-07 餐饮管理公司流程12-07 公司管理运作流程03-25 公司管理流程的研究12-08 公司仓库管理流程12-08 初期公司管理流程12-08
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