会议程序具有的特点有：详尽性、明确性、可操作性。
会议流程及详细步骤
一、会前准备
1、确定会议目的和议题：在召开会议之前，需要明确会议的目的和议题，确保会议的目标明确。
2、确定参会人员：确定参会人员名单，并发送会议邀请函，通知参会人员时间、地点和议题。
3、准备会议资料：根据会议议题，准备相关资料，包括报告、数据分析、图表等，以便在会议中使用。
二、会议开场
1、主持人开场：会议开始时，主持人致辞并介绍会议的目的和议题，以及会议流程。
2、自我介绍：参会人员依次进行自我介绍，包括姓名、职位和所属部门。
3、确认议程：主持人确认议程，确保所有议题都被列入会议日程。
三、议题讨论
1、报告阐述：由报告人对议题进行详细阐述，包括背景介绍、问题分析、解决方案等。
2、讨论环节：参会人员就报告内容进行提问、讨论和互动，可以就不同观点进行辩论，以达成共识。
3、决策：经过讨论和辩论后，会议参与者进行投票或达成共识，确定最终决策。
四、行动计划
1、提出建议：根据会议讨论的结果，参会人员提出相应的建议和行动计划，明确责任人和时间节点。
2、记录会议纪要：会议秘书记录会议纪要，包括议题内容、讨论结果、决策和行动计划等，确保会议结果被准确记录。
五、会议总结
1、主持人总结：主持人对会议进行总结，回顾会议的议题、讨论和决策结果，并指出下一步工作的重点。
2、参会人员反馈：参会人员可以就会议流程和组织提出反馈意见和建议，以便改进下一次会议的质量。
六、会议结束
1、结束语：主持人致辞，感谢参会人员的积极参与和贡献，并宣布会议结束。
2、分发会议纪要：会议纪要通过邮件等方式分发给所有参会人员，以便大家回顾会议内容和行动计划。
七、后续工作
1、跟进行动计划：各责任人按照会议纪要中的行动计划进行工作，并在规定时间内完成。
2、评估会议效果：评估会议的效果和成果，分析会议的成功之处和需要改进的地方，以提高下一次会议的质量。
会议流程及详细步骤包括会前准备、会议开场、议题讨论、行动计划、会议总结、会议结束和后续工作等环节。通过合理的组织和安排，会议可以达到预期的目标，促进信息交流和决策的实施。