新上任的财务总监如何做好工作

如题所述

财务总监岗位设置作用

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1、财务总监对财务人员的职责进行分工,使财务人员各司其职,各尽其能,在财务管理活动中起到财务组织建设作用;

2、财务总监对财务预算总目标进行制定,再根据总目标要求各财务人员制定本职位的财务预算,在财务管理活动中起到财务预算的作用;

3、财务总监对财务部门的各项重大财务支出及收入做出严格审批,在财务管理活动中起到监督作用;

4、财务总监对市场的变化时刻保持着较高的敏感度,以指导财务部门对市场的变化做出正确应对,在财务管理活动中起到控制风险的作用;

5、财务总监在财务经营决策中发现问题,及时向有关部门反映并进行沟通,在财务管理活动中起到沟通职能部门的作用。

财务总监是做什么的

财务总监的主要工作包括以下几方面:

1、人员管理:财务总监需要根据企业状况及上级指示,指导部门下属高效完成日常的工作任务,并保证财务核算的真实性、准确性以及完整性。

2、财务分析:财务总监需要进行组织管理,根据部门的数据分析并从中发现问题,然后根据问题的情况向上级领导及时反映和处理。

3、风险管理:财务总监需要把控企业的财务风险,及时向上级领导对风险程度的大小进行汇报,并提供改进的建议,尽量避免风险过大的业务经营。

怎么当财务总监

财务总监的岗位要求如下:

1、具备数字的高度敏感性:通过财务数据,把握控制财务风险,降低成本费用。

2、具备有深度的专业知识:包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、企业生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理知识等。

3、良好的沟通能力:财务总监必须根据企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通。

4、财务管理工具的掌握:财务总监必须要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术。

财务总监是公司财务会计的主要负责人,全面负责财务会计管理和经济核算。

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