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职位评价的方法有非量化评价法和量化评价法两种。量化的评价方法有两种:()法和()法。
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推荐答案 2023-04-20
【答案】:要素比较 要素计点
解析:职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。所谓非量化方法是指那些仅仅从总体上来确定不同职位之间的相对价值顺序的职位评价方法。而量化方法则试图通过一套等级尺度系统来确定一种职位的价值与另一种职位比较。非量化评价法主要包括排序法和分类法。量化的评价方法主要包括要素比较法和要素计点法。
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职位评价的量化方法有
答:
3、评分法:该方法是一种比较精确、系统和量化的岗位价值评估方法
。通过将不同职位在各个评价要素上进行评分,根据评分结果来确定职位的相对价值,采用评分表格或评分系统来辅助评估。
岗位评价的量化方法有
答:
岗位评价的量化方法有因素比较法和要素计点法
。因素比较法是在要素相互比较的基础上完成岗位评估的,它与要素计点法的不同就在于,被评估岗位的报酬因素是与企业中作为评价标准的关键性岗位的报酬因素进行比较的。要素计点法是通过若干因素来评定各个职位的价值大小,由于其具有较高的准确性与适当的成本,...
职位评价的量化方法有
答:
职位评价的量化方法有多种,
其中包括:1. 排序法:根据职位的重要程度或难易程度进行排序
,以确定职位之间的相对价值。2. 分类法:将职位划分为不同的类别或等级,然后给每个类别或等级赋予相应的分数或权重。3. 计点法:通过对职位的多个因素进行评分,然后将分数汇总得出职位的总价值。4.
因素比较法
...
求文档: 自考薪酬管理复习资料
答:
40. 职位评价方法中非量化的评价方法有:排序法、分类法
。41. 常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有:薪酬领袖政策、市场追随政策 、拖后政策、混合政策。42. 马斯洛的需要层次理论认为,人的需要包括:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。43.绩效加薪计划的关键要素是:加薪的...
职位评价的
主要
方法有
答:
职位评价的常用方法有:岗位排序法、岗位分类法、海氏测评法和
因素比较法
。一、岗位排序法 岗位排序法是目前国内外广泛应用的一种岗位评价方法,这种方法是一种整体性的岗位评价方法。岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较,进而将岗位...
职位评价的方法有
哪些
答:
职位评价的方法
主要有以下几种:1. 排序法 排序法是一种较为简单的职位
评价方法
。它根据一系列明确
的评价
因素,对各个职位进行整体评估,然后将职位按评估结果从高到低进行排序。这种方法的优点在于操作简便,缺点则是过于主观,可能缺乏客观标准
和量化
依据。2. 分类法 分类法是一种通过将职位与预设的...
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