1、Stage I —— 初步分析阶段
(1)Step 1:阅读企业近三年来的财务报表和主要财务指标,同时阅读同行业领导者或竞争者的财务指标;
(2)Step 2:回顾和找出企业过去一年中发生的重要事件和采取的重要决策或行动;
(3)Step 3:初步归纳和判断企业本年度的财务状况、主要特点和异常现象。
2、Stage II —— 技术分析阶段(4)Step4:应用系统的财务指标体系,计算有关财务比率,包括:(a)盈利能力;(b)资产使用效率;(c)流动性;(d)负债能力;(e)现金流量状况;(f)市场表现和股东回报;(g)价值创造;
(5)Step 5:进行财务指标体系的“三维分析”:(a)历史比较分析;(b)行业比较分析;(c) 构成比较分析。
(6)Step 6:全面、系统地描述企业的财务状况,刻画其财务特征, 自我披露其存在或潜在的问题;
(7)Step 7:进行盈利能力、自我可持续增长能力、风险敏感、经营杠杆和财务杠杆程度、价值创造等分析;
3、Stage III —— 财务决策阶段
(8)Step 8:深入分析企业财务状况及其特征的影响因素;
(9)Step 9:检讨和考量企业现行财务政策和经营政策等,提出可
能改进或修正的方案;
(10)Step 10:研究新财务政策和经营政策的可行性和实施的可能
效果,制定相关的实施计划。
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