多给员工一些福利，让他们感受到公司的关怀。吃人嘴短，拿人手短，不会笼络人心的老板不是好老板。
领导层一定要按劳动法办事，不要随意剥夺劳动者的合法权益。一份工作，只要工资到位了，再繁琐的任务都能完成。老板不要只注重眼前利益，要把目光放长远，拥有一批死心塌地的得力员工比什么都重要。
公司的未来需要这些年轻人，妄想靠老一套管理模式让底下人服气已经不可行了，能跟年轻员工建立共同话题的领导层才是最明智的。95后思维跳跃幅度大，也不靠工资生活，他们恣意洒脱，工作开心最重要。
1、逢年过节多发礼品，按规定放假，不要总是让员工加班。
只有满足员工的休假欲望，他们的工作才干得舒心，反之，整体职工的凝聚力不强，人心涣散，离职率会大幅攀升。
2、定期给员工涨薪资，鼓励他们多为公司做贡献。
员工的能力跟薪水成正比，领导要多关注每位员工的工作情况，根据个人绩效考核结果涨薪。上班族的愿望就是多挣钱，但凡资本家能大度一点，也不至于将年轻人都逼走。为公司任劳任怨付出的老员工，总有一天会退休，所以领导要培养好这批90后新人。
3、多组织团建活动，但不要放在双休日。
尽量跟下属成为朋友，这是管理层的一大法宝。90后注重工作感受，一旦被领导穿小鞋能立马走人。领导者不要用对付老员工的方式对付新员工，世道不同了，一代人有一代人的坚持。大家都喜欢经常请吃饭的领导，大伙心思在一起，公司肯定能越做越好。
你身边有90后同事吗？他们是否特立独行呢？
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