部门间如何协调与配合

Question

如题所述

Answer 1

如何做好部门之间的配合与协调
1. 统筹分工，责任清晰
确保各部门职责明确，避免多头管理，建立清晰的指挥链和责任体系。
2. 系统管理，避免交叉
规划部门间的工作流程，确保分工不交叉，不遗漏任何环节，避免管理范围过宽。
3. 体系协同，以财务为中心
各部门应围绕财务部门的中心工作统筹协调，确保全局工作以财务为导向，避免多个中心。
4. 节点控制，流程优化
明确工作流程的终点和节点，确保工作流程的交叉点有制度约束，避免工作冲突。
5. 矩阵管理，项目导向
以项目和任务为中心，实施矩阵式管理，确保最高首长有调动全部资源的权利，项目完成后自然解体。
各部门间如何合理高效协调配合完成工作
1. 增强协调配合意识
各部门要树立整体工作“一盘棋”的思想，各司其职，同时围绕全局工作互相协作，解决工作中的矛盾和问题。
2. 加强部门间沟通与协调
处理问题时，涉及其他部门职责的，主动征求相关部门意见，协商解决问题，由牵头部门组织协调会议。
3. 规范协调配合管理
明确事项的主责部门，分清主次责任，统一协调配合的步骤和制度，为建立高效的协调配合机制打下基础。
各部门间如何合理高效协调配合完成工作
1. 摒弃排斥心理，持合作态度
部门间要摒弃排斥心理，以合作的态度推动工作顺利进行。
2. 领导带头，枢纽作用
部门领导是关键，要有目标和方向感，牵头解决问题，确保部门间协作顺畅。
3. 员工团结，共同目标
各部门员工要齐心协力，为共同目标努力，避免个人行为影响团队协作。
4. 奖惩分明，公平公正
建立明确的奖惩机制，对工作有贡献的给予奖励，失误的适当惩罚，确保公平公正。
如何加强部门之间的协作配合
1. 沟通是关键
促进部门间的交流和协作，确保在处理问题时能够互相配合，互相帮助。
2. 企业中每个部门的功能与职责
虽然每个部门有各自的功能与职责，但都是企业不可分割的一部分，需要紧密协作。
3. 部门间的配合不能仅靠制度
部门间的配合需要良好的沟通和协作精神，而不仅仅依赖制度。
如果公司各部门配合不协调，怎么办
1. 分析问题原因
找准问题产生的原因，对症下药，有针对性地采取措施解决。
2. 职责划分清晰
明确各部门的职责划分，避免责任不清，导致工作配合不协调。
3. 领导评价公正
领导在评价时要公正，避免评价不公导致部门间的不满和矛盾。
4. 部门间关系建设
建立和维护良好的部门间关系，促进协作和配合。
企业需要的管理原则
1. 发挥个人特长
建立机制，让个人能够充分发挥特长，为团队贡献力量。
2. 共同愿景和努力方向
建立共同的愿景和目标，确保团队的一致性和合力。
3. 团队合作
促进部门间的协作，形成合力，提高工作效率。
4. 实效性
建立健全的制度，注重实效，确保协调联动机制的有效运行。
作为一名部门领导，如何与下属配合工作？如何与其它部门协调合作？
1. 与主管领导打好关系
帮助主管领导分忧解难，及时沟通汇报，明确职责。
2. 与下属打好关系
明确分工，示范带动，公正无私，建立威信。
3. 与其他部门建立良好关系
和气待人，不分界限，共同解决难题，促进协作。
如何提高大局意识，实现两个部门之间，多个部门之间的工作联动
1. 建立信息沟通制度
加强部门间的信息沟通，提高信息利用效率，协同推进重大事项落实。
2. 建立规划统筹制度
在全省重大战略布局、重大建设项目推进中，统筹协调资金、用地、环境等要素资源。
3. 建立联审会商制度
协调推进重大改革事项落实，解决重大开放战略实施中的问题。
4. 建立协调服务制度
在重大基础设施建设、民生改善等方面，形成省、市纵向协调和部门间横向联动的新格局。
5. 建立跟踪问效制度
跟踪重大事项推进情况，不断积累经验，建立长效机制。
各省辖市、省直管县(市)人民 *** ，省人民 *** 各部门
为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，深化行政管理体制改革，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，促进 *** 各部门转变职能、转变作风、形成合力、提质提效，更好地落实省委、省 *** 各项重大决策部署，推动我省经济社会持续健康发展，经省 *** 同意，现就建立重大事项部门协调联动推进机制提出如下意见，请认真贯彻落实。