从你自己的身上找原因，你是否调节得不适合？假如该职工的优势是创意文案，你硬要让别人搞后勤管理，显而易见别人会不愿意。并不是有句话叫将合适的人放进合适的工作岗位上来吗，你也是这样做的吗？完全没有自私心吗？要不是，你也就自我调整吧，尽管你也是领导干部，但他人一点不比你蠢，使阴绊小心惹火上身。次之假如你调整岗位彻底是不求回报的，是很有益于企业和员工的，那么你可以找该员工谈，把你的想法和那样调整岗位的优势坦诚相见地说出去，而且询问他想要什么职位，
在大家正中间找一个相同点，达成一致建议。我还在方志办的情况下，有一个职工经常不工作，召开会议也不参加，摆放的作业都不进行。这种也即使了，他经常上怼天，怼下床，正中间怼气体，前几位全是被他气跑的。我签到的第一天，是组织部长带来的，问工作人员来齐了并没有？单位领导说，就差某某某了。组织部部长的脸拉得像吉林长白山一样，问是怎么回事。如果是公司，立即炒掉咯！杀一儆百，以防效仿，一个领导干部并没有这么个威信和权威，如何保证你的权利。
如何让属下尊从你的领导干部？自然，你即然已经是领导干部，就真得要有两下子水准，真的业务能力和管力工作能力要比属下高才可以服众。一日三省吾身吧！和员工培养感情会使你的工作事倍功半的。如果是国营单位，呵呵呵。我企业之前有一个叫大风浪的。脑炎医回的，他就是你说的这一属下的模样。弟兄，最先你得问一下自己，你给为什么要给别人转岗啊？你调岗给别人减薪不？你是给别人同等级转岗或是给别人降权转岗？可不能觉得人家不接纳转岗便是不服从工作安排，别人《劳动法》都说了:转岗要协商一致，不协商一致的转岗那不便是自己和自己开玩笑吗。
假如你瞅着这个人不顺眼，这个人又没啥工作能力，你又想要为他点赔偿金，那还不如就要他赶紧走吧，他在这里，你两相互之间看见埋汰，重要就是你还要惦记着法的怎么对付他，比不上一别两宽。一是要思考、检讨自己是否作法适合、是否有违背《劳动合同法》之嫌？要知道，企业与职工签订合同时，对职工的工作内容、岗位约定好的。企业不可以单方私自变更劳动合同具体内容。如果要变更劳动合同具体内容，对职工开展转岗得话，一定要和职工充足商议，在通过职工允许的情况下才可以变更劳动合同具体内容，变化职工的岗位，决不能采用强迫行为。