绩效管理工具包括哪些

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
所以不管用的是什么工具，都需要注重过程上的管理，而不是仅仅只对结果考核。现在比较受企业推崇的绩效管理模式，是OKR+KPI的模式，OKR本身就是一个目标及过程管理的工具，属于制定KPI的前提，但是很多企业都会忽略这点，所以容易出现KPI的形式化，无法达成企业目标。
在选择工具的时候，可以关注下是否有提供目标管理的功能，这点比较重要，现在市面上大部分的绩效软件还是纯绩效的模式，少有结合目标管理的，目前我知道的只有一家Tita绩效宝，因为他们本身是做OKR的，所以自带目标管理功能，和KPI正好可以结合应用。