第1个回答 2023-01-30
1、向上和领导建立牢固、信任、关注价值的关系领导是顶头上司,因此与领导建立牢固、信任、关注价值的关系很重要。但是如果只单向考虑职场人脉,就会团队中变得越来越孤立,给身边人的感觉就会变成“非常势利”,热衷于响应领导的指令,身边同事叫帮忙爱答不理。所以,只与领导建立良好关系是不够的,在职场的人脉管理要求你必须要做到上下左右的平衡。
2、树立非授权型的影响力,建立平级人脉和平级建立良好的职场关系,就要在平级中建立非授权型的影响力。回想学生时代,大家愿意基信任一个人的原因往往是他具有一定人格魅力等其他非授权型因素,而不是他所具有的一些职称。所以大家都愿意追随的往往是具有非授权型影响力的人,套用到职场里也是一样的。
3、向下在团队中做高效伟大的领导者,不当老好人刚进职场时,我们总想在团队所有人心中树立一个好人的印象。但是其实如果想做高效伟大的领导者,就不能做一个绝对的好人。真正高效的领导者是当机立断,责任归属明确的。因此,在职场中既要做个好人,在该作出一些决定的时候也要足够坚定果断。
4、与客户建立好关系,拿到订单,让职业存活下去这一点就不用多说啦,客户是我们服务的对象,也是决定我们职业是否可以继续发展,职位是否可以上升的人,因此要与客户建立起良好的关系,拿到订单们。02动态平衡每个人身边的职场人脉关系都不固定,随时在动态变化,一个平级同事,可能过几年就会变成上司;在职业生涯中,可能几年之后我们还会成为前领导的平级甚至是上级。职场关系随时会改变,上级下级维持关系时,要动态的看待这些关系,谨慎地处理。图源网络03价值导向职场与我们想象中的不同,有一起努力拼搏的同事兼好友,但也有虎视眈眈的竞争者,一些日常交集很少的同事,因此不用对每个人都维持一个所谓的好关系。如果人人都说你好,也许侧面反映出的是你的普通。有人说,职场中维持人脉关系的,不是好相处,而是价值。我们需要建立有价值的关系,因为要赢得别人的尊重与追随,归根结底是因为我们能为他们创造价值。而这种价值,也正是我们需要追求的方向。03关注长远职业生涯不是百米冲刺,而是一场马拉松,不到最后撞线的那一刻,谁也不知道胜负输赢。因此,维持职场的人脉必须要将眼光放得长远,在深思熟虑后选择维持的方法与需要维持的关系们。本回答被网友采纳