管理中遇到不好管理的问题，下面的人不是很服从管理，怎么办？

如题所述

举报该问题

第1个回答 2019-09-29

根据情况了，现在的管理都是要懂技术型的，如果技术方面你什么都不懂，老员工是不吊你的，最好的方法是，不要把自己当管理者，从员工做起，当然要保证完成工作量，一言难尽

相似回答

部门里有不服从管理的员工怎么处理答：1、立：制定加强现有的公司规章制度，并且通过一些手段发布给整个部门，让员工感到规章制度的严肃性;2、教：在正规场合正式约谈该下属员工，明令公司规章，告知其问题所在，不教而诛视为不义，所以要给人改正的机会;3、诛：如没有改正，以经理身份出示文书版处理意见，不姑息纵容，显示自己果断和权威，新...

身为领导,应该如何管理『不服管』的员工?答：管理者要学会有针对性地耐心跟员工进行沟通，观察并倾听员工的情绪和问题，再去表达自己的观点，表达观点要简要、有理有据、情绪平和，做到以理服人。

如何应对下属不听从领导安排?答：1、保持良好心态 作为刚晋升上来的管理者，出现很多不同的声音很正常。我们应该保持镇定，修炼身心。做好自己就够了，很多声音直接忽略。培养一个强大的内心更是管理者适应并生存的重要一步。保持初心的去对待他人和工作，呈现出良好的自我修养。2、在管理中逐个击破和下属沟通建立联系，沟通的内容也很...

如何有效管理不服从管理或敷衍了事的下属答：法则一:员工的问题当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时,员工的问题都不应成为领导的问题。员工的问题一旦成为领导的问题,那员工就不再有问题了,而作为管理者,不应该帮助一个没有问题的人。法则二:员工的责任任何一次面谈结束后,员工带来的问题,也应该由员工带出去。员工可以在任何约定的时间向管理者求助,然...

对于不服从管理但工作能力较好的下属,该如何处理?答：2.用制度管人、流程管事在公司里面建立一套完善的管理制度，包括员工做人的制度和做事的流程，把这些都制定好一会，召开一个启动会，告诉大家公司今后决定用制度来管理，大家要严格按照公司的规章制度执行，从今以后，一切都由制度说了算，即使是领导本人，做错了事也得按规定来办。总之，日子不能混了...

管理中遇到不好管理的问题,下面的人不是很服从管理,怎么办?答：最好的办法不是生硬地管理，把员工当朋友，看成是企业的财富

大家正在搜

遇到不好回答的问题怎么办遇到不会的问题怎么办遇到不好解决的问题怎样向别人请教遇到不懂的问题你会怎么办呢遇到无法解决的问题怎么办生活中遇到不好解决的问题遇到不好回答的问题的技巧遇到难回答的问题怎么办遇到难以解决的问题怎么办