瑞幸咖啡在短短的两年间开了2000家门店，起初有许多人并不看好这个咖啡界的“初生牛犊”，但是不看好的话音刚刚落地，瑞幸就以迅雷不及掩耳之势打下了一片江山。这让越来越多的人认为瑞幸是“民族之光”，开始研究瑞幸的运营方式。但是今年的4月份，瑞幸不得不自己披露曾造假一个季度的数据的事实。最终导致瑞幸以巅峰时期的股价的零头——17点多的股价退市。
对于瑞幸这样的上市企业来说，前期需要大量的资金投入。大力补贴消费者、让消费者以极低的价格喝到“小蓝杯”是抢占市场的常用手段。但是瑞幸咖啡在这部分的投入异乎寻常的多，导致瑞幸退市时许多消费者表示自己手机里还有200多张优惠券没有使用。
除此之外，瑞幸咖啡在短短的2年的时间内快速扩张，开了2000多家门店。门店的水电费和房租等等都是一笔不小的支出，再加上由于补贴过多，瑞幸在前期很长一段时间内都处在入不敷出的状态。此时的瑞幸很大程度上需要投资者的资金续命，因此财务报告造假，虚增利润可以让账面看起来漂亮。稳定甚至提高投资方对瑞幸咖啡的信心，继续看好瑞幸咖啡的前景。只有保证资金链不断裂，才能继续运营。
瑞幸上市时的国内咖啡市场，主要由星巴克等国外的品牌垄断。其他并不过于注重咖啡口感和品质的消费者，大多也选择肯德基和麦当劳提供的较为便宜的咖啡。国产产品在国内几乎没有什么市场。
瑞幸抓住了星巴克这类咖啡品牌和肯德基这类档次的咖啡之间的空白市场，以低价向客户提供优质的咖啡。还衍生出咖啡外送服务，迅速的抢占了市场。同时也是吃了这几年“国潮兴起”的红利，人们倾向于支持国内的品牌哪怕目前还有写明显的做的不够好的地方。
但是瑞幸一味的热衷于把扩张店铺等表面功夫做好，却忽视了产品、服务方面的品质的提升，因此顾客流失也是必然的。但是品质的提升难以在短期内看到效果，于是就陷入了——做表面功夫、忽视内在——吸引投资方投资——品质难以提升——为了吸引更多的投资继续做表面功夫、忽视内在的恶性循环。