员工工作没激情，做事没动力，这是什么原因？该如何激励呢？

Question

如题所述

Answer 1

不要从行为上企图控制一个人，这样只会引起反抗，这是人思维的特点。比如我让你别想那个有着长鼻子的大象，你反而会想。如果从思维方式、价值观引导员工就不一样了，比如工作你不要为老板工作，为了自己工作，给员工一些能够公司、员工双赢的工作，而不是单纯透支员工。这反而能激发员工主观能动性，对公司发展更有利。

该松则松，该严则严，能激发员工积极性的只有好的福利待遇，奖惩，成就感，对员工的关怀以及员工认可并引以为荣的公司文化。制度建设一定要加强，并且配套相关惩戒措施，奖罚分明，做到有据可依，从客观上进行诱导，重视外在的约束力，来约束松懈。抓员工思想建设，培养员工好的工作意识，树立正确的价值观，努力工作，换取高价值，而怠慢工作就是面临淘汰。部门领导一定是个可以带给员工激情的人，那整个部门才能有活力，如果想让员工特别有冲劲，一个好的部门领导不可或缺，不行就要调整来达到挑动员工的积极性。

大家工作为了赚钱，能力的提升是赚更多钱的前提，所以，时常进行培训和辅导，让员工切实感觉到本事在增强，将会有效提升积极性，形成良性循环！工作即生活，一个人每天一大半的时间都是用来工作，工作是生过的一部分。作为管理者，作为别人的领导，平时不要一副高高在上的样子，搞的大家好像都很“怕”你，其实一点威信都没有。要想办法让工作变的有意义，不要太压抑，营造一种轻松的气氛，大家才能工作的开心认真，效率也会高。管理不要松懈，松懈员工懒散，管理也不能严苛，严苛会让员工如坐针毡，长期紧张。

Answer 2

员工工作没激情，做事没动力，我觉得主要的原因是来自于公司的氛围，就是公司的团结力和默契度有问题，要是这样的公司可以多组织一些团建活动，在工作中也不要给过多的压力，活跃点气氛会使员工更有动力和上进心。

Answer 3

我认为出现这种情况的主要原因可能是因为员工的生活压力过大，或者是工作压力过大，工作没有激情，或者是非常的劳累，都有可能导致这种情况的发生；我认为想要激励员工，首先在平常生活中可以对员工学下一些好处，或者是给员工发奖金，以及其他的方式来激励员工。

Answer 4

可能是工作枯燥无味，可能是公司没有什么奖励；公司可以制定一些奖励机制，可以组织员工经常出去团建，再分配工作的时候要合理。