工作流程表

如题所述

工作流表可以帮助管理者了解实际的工作活动,消除工作过程中多余的工作环节,合并类似的活动,使工作过程更加经济、合理、简单,从而提高工作效率。

工作流程图由起点、终点和几个中间环节组成,中间环节的各个分支也需要明确的分支判断条件,因此,工作流程图对于工作标准化有很大的帮助。

工作流程指工作项目活动流程的顺序,工作流包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序,工作流中组织体系中各项任务之间的逻辑关系是一种动态关系。

在建设项目的实施过程中,其管理、信息处理、设计、材料采购和施工都是工作流程的一部分,要充分理解工作流程,使用工作流程图;管理和规划工作流需要工作流组织才能完成。

工作流程图的制作方法

1、自行制作:首先需要理清制作思路,接着结合流程图规范制作合乎逻辑的图示。如需将工作流程中各部门、群体或人员清晰地区分出来,那么推荐使用跨职能流程图的形式制作。跨职能流程图可以用来强调不同部门或群体在工作流程中所处职能。

2、套用模板:当你对工作流程图的制作没有思绪时,可以借助迅捷流程图预置的模板进行制作,从中找到绘制工作流程图的灵感,亦或找到并套用与所需工作流程图相符的模板节约绘制时间。

但在套用模板时需要注意,模板也就是提前预置好的内容,可能会与实际工作流程有所初入,因此在套用模板时依旧要结合实际情况进行。

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