费德勒模式菲德勒模型(the Fiedler model)

如题所述

1951年起,来自伊利诺大学的Fred Fiedler开始了他的研究,专注于领导风格与组织绩效之间的关联。经过长达15年的深入研究,他提出了著名的“菲德勒模型”——一种关于有效领导的权变模式。Fiedler强调,领导方式的有效性并非固定不变,而是完全取决于其与所处环境的契合度。他将影响领导风格的环境因素划分为三个核心要素:职位权力、任务结构和上下级关系。

首先,职位权力(position power)是领导有效性的一个关键因素。它涉及领导者在组织中所具有的正式权威,以及来自上级和团队的广泛支持。当领导者拥有明确的职位权力时,下属通常会更愿意服从,从而提升工作效率。

其次,任务结构(task structure)关乎任务的明确性和职责划分。当任务清晰且职责分明时,领导者能更好地管理工作流程,确保组织目标的明确导向。

最后,上下级关系(leader-member relations)是另一个不可忽视的维度。这包括下属对领导者的信任和对领导者的尊重,以及领导者的关心和对下属的关爱。值得注意的是,尽管职位权力和任务结构在一定程度上受组织控制,但上下级关系却是组织难以干预的动态因素。
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