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在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
A.职能型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
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推荐答案 2023-04-21
【答案】:D
职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型,其关键特征如表5-3所示。在本试题所给的4个选项中,职能型组织结构中,项目经理的权力最小;项目型组织结构中,项目经理的权力最大。
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在以下类型的组织结构
中,项目经理
权力相对较大的是
(
)组织
。
答:
【答案】:D
本题考查不同类型的组织结构比较。我们明显可以看到项目型组织中项目经理的权限是最大的。
在(
)中,项目经理
权力最小。
答:
职能型组织项目经理权限最小,其次是弱矩阵,然后是平衡矩阵,接着是强矩阵
。项目型组织中,项目经理的权限最大。
在(
)中,项目经理
可利用的资源最少。
答:
【答案】:B
在与项目有关的主要组织结构类型中,项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为:职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。
项目经理
向研发部门经理申请使用项目预算费用,该
组织
属于
(
)
。
答:
【答案】:A
本题考查的是项目的组织结构。项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,题目描述项目经理权力很小不能是项目型、强矩阵型,项目预算是已经批准的使用的项目内使用资金还需要向部门经理申请说明只能是弱矩阵型或职能型,题目中只有弱矩阵型。故选择A选项最为合适。项目的组织结构在历年的...
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强矩阵
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中
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【答案】:B 按照
项目经理
的
权限
不同,矩阵制
组织
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制组织形式。
矩阵型组织
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答:
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组织结构类似于项目
型组织,
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