现在的职场老员工为什么不愿给新人太多帮助，是怕新人

Question

如题所述

Answer 1

《扁鹊见蔡桓公》，大家应该有点印象:扁鹊见到蔡桓公，说蔡桓公有病。蔡桓公非常不高兴，说:"人之患在好为人师。"意思就是说，这个世界上有些人别的毛病没有，就是没事儿喜欢给人家当老师，指手画脚。后来蔡桓公病入膏肓，想要寻找扁鹊，而扁鹊早就逃跑了。最终蔡桓公病痛而死。

当蔡桓公病情比较轻微的时候，他自己感觉不到，所以听见别人说他有病就不高兴。而等到他病得深了，虽然有心求医，但医生已经治不了了。不但治不了，恐怕还要因为治病不利，落个杀头的罪名。
企业内老员工与新员工之间的关系，没有应该如何或不应该如何的明确要求，一般都是与这个企业的内部文化氛围、老员工的个性特征、新员工的为人处事等有密切关系。

有付出才有回报，知道自己付出了多少，才会知道自己应该多么珍惜这份劳动成果。如果老员工真的把他毕生所学全部传授与新人，这些经验，都是新人不费吹灰之力得到的， 新人并不知道获得这些经验的人当初付出国甚至无法想象的东西。如果新人不珍惜，老员工该多么的伤心呢

人与人之间的交流，许多时候是一种心与心的理解，特别是对于老员工来说，如果没有特殊的理由，他凭什么要帮助新员工?俗话说，教会徒弟饿死师傅。现在很多公司的老板，就觉得老员工带领新员工天经地义，让老员工掏出自己的经验和时间去教他们，但是额外的奖励一定也没有，你觉得老员工谁能心甘情愿?谁能掏心掏肺?所以，对于老员工不愿意教新员工关键的技术、不愿意给新员工太多的帮助，应该给予理解与包容。因为职场本来就是有能者居之，你既然应聘了这个岗位，就应该具备相应的专业技能。所以说，在企业文化没有这方面要求的情况下，老员工教新员工是胸怀、是大度，而不是义务。

对职场新人来说，新老员工关系的处理，也是职场生存与发展的一项基本功，不管在哪个单位，有一个原则一定要记住，就是做事先做人。一是自己要行得端、坐得正，不搞歪门邪道，不做上不了台面的事。二是要放宽胸怀，多包容理解他人，不要抓住别人的小错误、小问题不放。三是要主动走出去，多为他人付出。新员工对情况不熟悉，所以更应该多向老员工学习，平时眼睛里要能够看到事，发现老员工遇到困难，只要自己能够帮上，不管老员工有没有向你发出请求，你都要积极主动地帮助老员工解决。发现工作中出现漏洞，也许暂时没有人来处理，你要积极主动先沟通、协助处理，不要等着别人来找你告诉你问题的所在。

总之，职场关系处理，离不开人与人之间的正常交往，只要本着一颗善良的心，多为他们着想，多为别人服务，不做上不得台面的事，既坚持原则又不损害他人或团队的利益，既为自己创造工作成果也帮助别人取得成果，你的职场关系，就会越来越好!