准备离职的员工消极怠工，作为领导该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

现在人们的离职率已经越来越高了，尤其是90后00后的孩子，我觉得已经把离职看成了家常便饭。

作为领导应该怎么看待员工离职，又怎么看待员工消极怠工呢？

很正常，我在离职的时候也会不好好做，因为毕竟我要走了，首先呢我不想在这里做了，其次我不能再这么做了，另外我看不惯公司的任何人，包括我的领导。

我离职有两三回了，有领导骂我，给我上课给我谈话，还有领导就是不管我，想让我怎么做就怎么做，然后发工资立马让我走人。

没有所谓的对策，一个管理有一个领导的方式，一个公司有一个公司的规章制度，包括我们上级的脾气为人都是不一样的，所以说他做出任何的决定都是符合他自己的行为或者公司的行为。

跟离职的员工交朋友不知道你能不能做到

我遇到过这样的领导，我离职的时候呢，有些工作没有完成，但是领导并没有骂我，而是把我叫到办公室跟我说以后计划去哪发展，想去哪个公司，我还可以给你介绍一下，最后跟我说，在这里把最后的交接工作做好就可以，如果以后有需要领导帮忙的就跟他说。

真的，这样的领导特别的暖心，让我感觉到我不在这里干，我起码以后出去店里的时候，我们还可以朋友同事去称呼，任何一个人都不想在离开一个集体的时候变成仇人，在以后见面的时候多么的尴尬。

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出去之后谁混得更好还不一定

有句话叫做，此一时彼一时，如果只是作为一个上级领导因为当人家走出这个公司之后，可能进入另一个公司就会有前途，万一以后我们需要人家的帮忙，该怎么办。

这就是为什么要说做人留一线，日后好相见，我们不能刻意去讨好，但是我们一定要发挥出我们最大的价值，当然了可以存在，可以不存在，以后万一用得到我们好歹知道我没有亏待的过他，我们还能说上话。

Answer 2

首先了解员工消极怠工的原因。人有两种基本动机：追求快乐和逃避痛苦，因此，要么是离职后的生活或新工作让他心不在焉，要么是目前的工作环境已经不堪忍受。建议作为领导对症下药，让员工在岗的时间做好本职工作

Answer 3

给他们利益，让他们拒绝不了。例如可以用奖励啊啥的，让他们觉得临离开前可以狠狠的挣它个一笔。这样员工自然就不消极了。

Answer 4

我建议可以和他沟通一下，和他说不要觉得自己要离开公司就可以消极怠工，这是个人的修行，你要时刻保持着努力才能成功。