企业六定是指什么

Question

如题所述

Answer 1

1. 定机构：实施“小总部”“大部制”管理模式，对集团机构的数量和人员规模进行严格控制。
2. 定职数：遵循严格的职数配备标准，限制管理人员职数在整体职数中的比重，确保职务与职责相匹配。
3. 定员额：新进人员需根据管理岗位的空缺情况进行对标管理，只有当劳动生产率超过或达到全国同行业平均水平时，方可招聘新员。同时，实施自然减员政策，确保人员更替的合理性。
4. 定机制：建立透明化的招聘机制，包括进人条件、程序和结果的“三公开”，以提高招聘的公平性和效率。
5. 定薪酬：薪酬体系应与利润、业绩、贡献和能力紧密相关联，将绩效薪酬比重提升至80%，并严格规定薪酬的延迟发放，同时完善中长期激励机制，以激励员工的积极性和创造性。
6. 定任期：全面推行董事会任期制、经理层聘任制和员工合同制，以实现管理层的有序更替和企业的持续发展。