你好,看到你在网上的提问,知道你曾经在村镇银行工作过,现在我想请问村镇银行的管理机制怎么样?

我现在也想进入村镇银行工作,不知前景如何?而且我现在是一家商业银行的正式员工,想回到家乡里新成立的村镇银行,不知如何是好?谢谢

村镇银行的前景是同有效的公司治理挂钩的,目前我国的村镇银行基本上有三种模式,一种是商业银行全额投资的子公司如:汇丰银行投资的村镇银行,也有控股经营的村镇银行如建行投资的村镇银行,也有参股(一最大股东身份)的村镇银行,如西峰瑞信村镇银行,前两种应该在管理模式上属于出自的商业银行进行全面管理,应该说在管理水平、技术水平上占较大优势,但缺乏自主经营的权力,可以说是商业银行的一个附属机构。第三种应该是多元化资本组合的股份制经营模式,商业银行只占20%-50%一下的股份,也有民间资本、产业资本进入的可能,虽然在管理水平上有所欠缺,但其自主权应该是最高的,可以随时根据市场和形势的变化,即使转变经营方式和策略,而且可以很快找到村镇银行可持续发展的的结合点,我对股份制的村镇银行比较赞赏。以上看法,仅供借鉴。
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