• 所有问题

    • 一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的特点包括（　　）。

    A.能够跟踪检查团队和员工的实际表现
    B.明确确定增值指标权重
    C.突出员工的贡献率
    D.能够集中体现团队和员工的工作产出
    E.能全面衡量企业的整体业绩

    举报该问题
    推荐答案   2023-04-21
    【答案】：A、B、C、D
    一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有以下几个基本特点：①能够集中体现团队与员工的个人的工作产出，即所创造的价值；②采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率；③明确界定关键性工作产出即增值指标的权重；④能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现，以便在实际表现与关键绩效指标标准之间进行对比分析。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    关键绩效指标应符合的基本特征有()。答：关键绩效指标应符合的基本特征有：含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。关键绩效指标又称KPI（Key Performance Indicator，KPI），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管...
    关键绩效指标的含义和特点是什么?答：关键绩效指标具有以下几个特点：(1)来自于对公司战略目标的分解。(2)关键绩效指标是对绩效构成中可控部分的衡量。(3)KPI是对重点经营活动的衡量，而不是对所有操作过程的反映。(4)KPI是组织上下认同的。
    简述绩效指标体系的设计要求。答：【答案】：1. 框架性要求：绩效指标体系应具备明确的结构，确保各项指标之间相互联系，形成一个有机整体。2. 关键性要求：指标选取应侧重于企业核心业务和关键环节，确保绩效评价的针对性和有效性。3. 完整性要求：指标体系应全面覆盖企业各项业务和工作内容，确保评价结果的全面性和公正性。4. 合理性要...
    试述关键绩效指标法的概念、原理、特点及应用。答：①关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键指标。②关键绩效指标是体现对组织战略目标有增值作用的绩效指标。③关键绩效指标是反映最能有效影响组织价值创造的关键驱动因素。④关键绩效指标是用于评价和管理员工绩效的可量化的或可行为化的标准体系。（4）关键绩效指标法的应用 确定关键绩效指标主要步骤为：①...
    ( )是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。答：【答案】：A 本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值性原则。关键绩效指标标准体系必须具有增值性，它作为一个完整的指标和标准体系，应当对企业的发展具有举足轻重的作用，能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响，使组织目标不断增值。同时，关键绩效指标还是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。
    绩效管理(一)答：(三)构建完整的关键绩效指标和标准体系所具有的特点 1.能够集中体现团队和个人的工作产出,即所创造的价值。 2.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率。 3.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重。 4.能够跟踪检查团队和个人的实际表现,以便在实际表现与关键绩效指标标准之间进行对比分析。 三、选择关键绩效指标的...
    大家正在搜
    基于关键绩效指标的绩效管理体系关键绩效指标体系的特征建立关键绩效指标体系的基本思路简述关键绩效指标体系的设计程序关键绩效指标具有什么特征关键绩效指标体系内容关键绩效指标的原则个人关键绩效指标绩效指标体系的构成