影响项目成本的因素有

如题所述

关于影响项目成本的因素如下:

1、质量对成本的影响

质量总成本由: 质量故障成本和质量保证成本组成。

质量越低,引起的质量不合格损失越大,即故成本越大,反之,则故成本越低,质量保证成本,指为保证和提高质量而采取相关的保证增施而耗用的开支,如购置设备改善检测手段等。这类开支越大,质量保证程度越可靠,反之,质量就越低。

2、工期对成本的影响

每项目都有一种最佳施工组织,若工期紧急需要加大施工力量的投放,采用一定的赶工措施,如加班、高价进料高价雇用劳务和相用没备,势必加大工程成本。

进度安排少于必要工期成本将明显增加、成过来,进信安排时间长于最佳安排时成本他要增加这种最生了期是最低成本下特续工作的时间。

在计算最低成本时,一定要确定出实际的持续时间分布状态和最接近的可以实现的最低成本。这一点如不限定,成本就会随着工期变动而增加。

3、价格对成本的影响

在设计价段对成本的影响主要反映在施工图预算,而预算要取决于设计方案的价格,价格直接影响到工程造价。因此,在做施工图预算时,应作好价格预测,特别是估计准由于通货像胀使建材,设备及人工费的涨价率,以便较准确地把握成本水平。

4、管理水平对成本的影响

(1)对预算成本估算偏低,例如征地费用或拆迁费用大大超出计划而影响成本。

(2)由于资金供应紧张或材料、设备供应发生问题,从而影响工程进度,延长工期,造成建设成本增加。

(3) 方决策失误造成的损失。

(4)更改设计可能增加或减少成本开支,但又往往会影响施工进度,给成本控制带来不利影响。

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